Etudes de cas stratégie d'entreprise
Étude de cas : Etudes de cas stratégie d'entreprise. Recherche parmi 300 000+ dissertationsPar slayslay • 6 Novembre 2024 • Étude de cas • 7 955 Mots (32 Pages) • 31 Vues
TD1 – STRATÉGIE D’ENTREPRISE
INTRODUCTION :
La stratégie en management est directement inspirée de l’art de la guerre, donc du domaine militaire. En effet il s’agit de conquérir des territoires face à des ennemis. On parle d’ailleurs d’arène stratégique pour désigner l’espace économique de l’affrontement. D'après Alfred Chandler, « la stratégie, est l'acte de déterminer les finalités et les objectifs fondamentaux à long terme de l'entreprise, de mettre en place les actions et d'allouer les ressources nécessaires pour atteindre lesdites finalités ».
DISTINCTION ENTRE UNE FINALITE ET UN OBJECTIF
- Finalité : La finalité fait référence à la raison d'être de l'entreprise, ce qu'elle cherche à accomplir sur le long terme. Elle est qualitative et guide l'entreprise vers un but ultime, souvent sans cadre temporel précis.
- Objectif : Un objectif est un but mesurable et quantifiable que l'entreprise cherche à atteindre sur une période définie. Un bon objectif doit être SMART : Spécifique, Mesurable, Atteignable, Réaliste, Temporel.
Or les moyens dont on dispose ainsi que le choix des fins sont largement influencées voire prédéterminés par :
LE TRIPTYQUE
- VISION : Ce que l’on souhaite pour l’avenir
La vision de l’entreprise représente son ambition pour le futur. Elle décrit ce que l’organisation aspire à devenir ou à accomplir à long terme, souvent en termes d’impact global.
- MISSION : Ce que l’on souhaite accomplir
La mission est l’action concrète que l’entreprise se donne pour atteindre sa vision. Elle décrit les objectifs opérationnels que l'entreprise se fixe pour réussir à concrétiser sa vision.
- VALEURS : En accord avec ses convictions, jugements, priorités
Les valeurs représentent les principes fondamentaux et les croyances qui guident les décisions et les actions de l’entreprise. Elles sont basées sur son histoire, ses jugements éthiques et ses priorités stratégiques.
Ces trois composantes doivent être en parfaite cohérence, et servir de repères pour orienter toutes les actions stratégiques de l’entreprise. Pour en savoir plus sur ces concepts et leurs définitions, tu peux consulter la ressource suivante : Mission, Vision, Valeurs - Blog HubSpot.
APPLICATION 1 : VISION, MISSION ET VALEURS
Association d’Alzheimer : Un monde sans maladie d’Alzheimer. | Vision : Il s'agit d'une vision, car cela décrit une aspiration à long terme. L'association imagine un futur où la maladie d'Alzheimer n'existerait plus. |
Enseigner pour l’Amérique : Un jour tous les enfants de ce pays auront l’opportunité d’atteindre une excellente éducation. | Vision : Cela définit une vision à long terme, où chaque enfant aura accès à une éducation de qualité. |
American Express : Nous travaillons dur chaque jour pour faire d’American Express la marque de service la plus respectée au monde. | Mission : Cette phrase reflète la mission de l’entreprise, décrivant ses efforts quotidiens pour atteindre son objectif de devenir une marque respectée. |
Adidas : Performance, passion, intégrité, diversité. | Valeurs : Il s'agit des valeurs d'Adidas, qui reflètent les principes et l’éthique de l’entreprise dans ses opérations et relations avec ses parties prenantes. |
LinkedIn : Créer des opportunités économiques pour chaque membre de la main-d’œuvre mondiale. | Mission : Cette déclaration décrit la mission de LinkedIn, qui consiste à offrir des opportunités économiques à tous les professionnels dans le monde. |
Tesla : Accélérer la transition du monde vers l’énergie durable. | Mission : Cette phrase correspond à la mission de Tesla, qui vise à contribuer à la transition énergétique globale vers des sources d’énergie durables chaque jours. |
Disney : Divertir, informer et inspirer les gens du monde entier et faire de notre marque la première entreprise de divertissement au monde. | Mission : Cela représente la mission de Disney, qui inspire et diverti à travers le monde, avec une position de leadership dans l'industrie du divertissement. |
Prezi : Réinventer la façon dont les gens partagent leurs connaissances, racontent des histoires et incitent leur public à agir. | Mission : La mission de Prezi est de transformer la manière dont les individus transmettent l'information et suscitent des actions à travers des présentations innovantes. |
At Disney, we are committed to create a better world. | Mission : Cette déclaration reflète l'engagement de Disney envers des valeurs éthiques et responsables, montrant sa contribution positive à la société. |
Decathlon : Vitalité, authenticité, responsabilité, générosité. | Valeurs : Ce sont les valeurs fondamentales de Decathlon, qui guident ses actions et décisions dans le cadre de ses activités. |
Habitat for Humanity : Un monde où chacun peut vivre dans un lieu décent. | Vision : Cette phrase décrit la vision de l'organisation, qui aspire à un monde où chaque individu a accès à un logement décent. |
American Express : Nous travaillons dur chaque jour pour faire d’American Express la marque de service la plus respectée au monde. | Mission : Cette déclaration, répétée ici, représente la mission d'American Express. |
Ford : Devenir l'entreprise la plus fiable au monde. | Vision : Ford décrit ici une vision qui oriente son ambition à long terme, se concentrant sur la fiabilité comme caractéristique principale de son entreprise. |
Nike : Apporter de l'inspiration et de l'innovation à chaque athlète du monde. | Mission : Cette déclaration illustre la mission de Nike, qui vise à inspirer et innover pour tous les athlètes du monde, en précisant que toute personne avec un corps est un athlète. |
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