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Analyse Stratégique - Amazon

Étude de cas : Analyse Stratégique - Amazon. Recherche parmi 300 000+ dissertations

Par   •  19 Novembre 2023  •  Étude de cas  •  8 018 Mots (33 Pages)  •  174 Vues

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1.Établir le contexte et la filière industrielle de l’entreprise (avec des noms d’entreprises des différents niveaux de la filière), la liste de ses principaux concurrents, ses activités, données comparatives sur sa part de marché et l’évolution de sa profitabilité

A)  L’histoire de l’entreprise

L’entreprise Amazon a été créée en 1994 par Jeff Bezos. Amazon est une société de commerce en ligne. Son siège social, se situe à Seattle aux États-Unis. L’entreprise fait partie des GAFAM (Google, Apple, Facebook, Amazon et Microsoft).

À la création, Amazon était une librairie en ligne. Elle s’est diversifiée en vendant des produits de toutes sortes comme des DVD, des appareils électroniques, des vêtements, des meubles et même des aliments pour devenir aujourd’hui le plus grand magasin virtuel du monde.

En plus de son activité de vente au détail, Amazon a également lancé des services. Amazon a également  investi  massivement  dans  la  technologie,  développant  des  produits  tels  que l'assistant vocal Alexa et la tablette Kindle.

En plus de sa présence en ligne, Amazon a également étendu sa présence physique en ouvrant des magasins de détail « Amazon Fresh and Go » et en acquérant des chaînes de supermarchés comme « Whole Foods Market » pour la somme de 13,7 milliards de dollars.

Le 5 juillet 2021, Jeff Bezos a quitté son rôle de PDG mais reste tout de même président exécutif du conseil d’administration. Il est succédé par Andy Jassy, PDG d’Amazon Web Services.

Le chiffre d’affaires d’Amazon en 2022 s’élevait à 514 milliards de dollars contre 469,8 milliards en 2021.

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