Validite accord entreprise dissertations et mémoires
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Cas d'entreprise : Le Moulin de la Cassadotte
CAS D’ENTREPRISE : Le Moulin de la Cassadotte I. Analyse de la situation de l’entreprise 1) Les finalités du Moulin de la Cassadotte sont la production de caviar Français haut de gamme, et la préservation de l’espèce de l’esturgeon en Gironde. Le groupe souhaite être le premier producteur de caviar Français et espère renforcer sa place sur la scène internationale. 2) Selon l’analyse Schumpeterienne, un entrepreneur se doit de prendre des décisions risquées pour que
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Cas d'entreprise Mousset
Après avoir pris connaissance du cas MOUSSET et des ressources proposées, vous réa-liserez l’étude suivante : I - ANALYSE DE LA SITUATION DE L’ENTREPRISE 1-(2) En vous appuyant sur les stratégies concurrentielles de Michael Porter, identifiez la stra-tégie choisie par l’entreprise Mousset. Justifiez la cohérence de ce choix en vous appuyant sur l’étude des sources des avantages concurrentiels du secteur. 2-(3) Après avoir caractérisé la modalité de développement stratégique choisie par la direction, justifiez ce
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Interview d'un salarié de l'entreprise -
Interview d’un salarié de l’entreprise : Interview de madame X par Justine. (Madame X est médecin.) Justine : bonjours madame. Qu’est ce qui vous a donné envie de faire ce métier ? Madame X : Ce qui m’a donné envie de faire ce métier est le faite d’aimer soigner et sauver des personnes âgées entres la vie et la mort. Justine : Quelles qualités faut-il pour exercer votre métier ? Madame X : Pour être
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Cas d'entreprise Imprimatur
Analyse du contexte. 1. En analysant la structure d’Imprimatur, on relève les points suivants : Supervision directe : la coordination du travail se biais par le biais de Jean Guetta. Il donne les ordres et les instructions à chaque responsable des sites. Standardisation des qualifications : Sur chaque site, l’organisation est identique, il y a les mêmes méthodes de travail, les mêmes procédures à respecter. Standardisation des résultats : Chaque mois, l’entreprise
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Cas d'entreprise Mousset
- Présentation du cas MOUSSET - Dossier Ressources Ressource 1 – Le marché de la location de matériel de BTP LE CAS MOUSSET La société Mousset Père et Fils, spécialisée dans la location de matériel de chantiers, est située à Valence dans la Drôme depuis sa création en 1965. C’est maintenant le fils Pierre Mousset qui a pris la relève du père fondateur et essaie de maintenir la pérennité de l’entreprise sur un marché concurrentiel.
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Diagnostic stratégique de l’entreprise HBS avec la méthode FFOM
1. Réalisez le diagnostic stratégique de l’entreprise HBS en appliquant le méthode FFOM Le diagnostic stratégique est un moyen permettant de faire l’analyse de l’environnement interne et externe de l’entreprise. Pour cela, on étudie dans un premier temps l’environnement interne de l’entreprise c'est-à-dire le micro-environnement, en faisant l’étude des forces et faiblesses sur le plan des ressources de l’entreprise et de ses compétences. Dans un second temps, l’analyse de l’environnement externe c'est-à-dire le macro-environnement sera
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Etude de cas: l'entreprise Michel & Augustin
Pour l’entrepreneur : assurer le développement et la pérennité de l’entreprise grâce à des compétences managériale, en effet, Michel et Augustin motivent leurs salariés, organisent leur entreprise en engageant des managers pour différents services, animent, c'est-à-dire fixer des objectifs clairs, communiquent beaucoup avec leurs salariés, nous pouvons la caractériser d’entreprise conviviale puis ils prennent différentes décisions. Pour le manager : faire face aux évolutions de son environnement concurrentiel en favorisant l’esprit d’entreprendre. On distingue les
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L'introduction De Quotas De Femmes Dans Les Instances Dirigeantes Des Entreprises
De nos jours, l’introduction de quotas de femmes dans les instances dirigeantes des entreprises est un sujet discuté et aura différentes conséquences, pas forcément négatives. D’un côté on a l’opposition à ce règlement. L’introduction de quotas de femmes dans la direction des entreprises entraîna une restriction de la liberté du patron de l’entreprise en ce qui concerne le choix de ses collaborateurs. Au cas où l’application du règlement serait due, l’entreprise devrait être constituée d’un
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Cas d'entreprise METAMAX
1)La loi française sous le nom de droit des producteurs de bases de données, consiste à protéger l'investissement de la personne qui prend l'initiative et le risque des investissements en vue de constituer une base de données. La loi reconnaît donc à cette personne – le plus souvent une personne morale, entreprise, association ou collectivité publique – un droit de protection analogue à celui de l'auteur sur son œuvre. L’auteur a le droit sur ses
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Les Acteurs De Prévention Dans L'entreprise
Identifier les acteurs de prévention dans l’entreprise L’organisation de la prévention dans l’entreprise Le rôle spécifique de la CARSAT Page 18 1) Le SST et un maillon important car s’ait celui qui intervient le premier en cas décidant. 2) La périodicité et de 4h la premier année obligatoire et doit avoir lieu la douzaine mois et après sait tous les 2 ans 3) Les 2 conséquences sont : si ils sont témoin d’un accident ou
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L'environnement et les grandes fonctions de l'entreprise
PLAN DE COURS * L’ENVIRONNEMENT ET LES GRANDES FONCTIONS DE L’ENTREPRISE * DEFINITIONS ET HISTORIQUE DE LA FONCTION RESSOURCES HUMAINES * LE PSYCHOLOGUE ET L'EMPLOI : DOMAINES D'INTERVENTION * ASPECTS DEONTOLOGIQUES * L'ANALYSE DE LA DEMANDE * LA DESCRIPTION DES POSTES * Objectifs. * Aspects méthodologiques. * Types d'informations recherchés. * Exemples d'outils d'aide à l'analyse de poste : la fiche FDP, le questionnaire F-JAS. * Exercice pratique d'entraînement à l'étude de poste. * LA
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Etude de cas: l'entreprise SNCF
Cas d’entreprise : la SNCF veut faire avancer le train 1) Analysez le plan stratégique de la SNCF. Un plan stratégique permet d’établir les priorités, de répartir les ressources et de déterminer les changements nécessaires afin d’atteindre des objectifs communs. La SNCF, entreprise publique présente sur le marché du transport ferroviaire a été créé en 1938. Aujourd’hui elle est représentée par le PDG Guillaume PEPY. En forte croissance, la SNCF voit son chiffre d’affaires et
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Article tiré du journal L'Entreprise: Comment la banque vous juge
DUT GEA, 2ème année option PMO, 2005-2006 Analyse financière Laurence Le Gallo 1 Analyse financière L’article suivant est tiré du journal « L’Entreprise » (n°236, juillet-août 2005). Il est intitulé « Comment la banque vous juge » : Avant de vous accorder un financement ou un prêt, votre banquier examine vos comptes et utilise plusieurs critères pour prendre sa décision […]. La banque vous juge également d’après des critères financiers tirés de vos bilans :
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Finance D'entreprise: L’intensité capitalistique
Question 38 : Après avoir défini la notion d’intensité capitalistique, expliquez pourquoi l’approche de celle-ci varie selon le secteur d’activité concerné. Pour une entreprise, le capital économique désigne l’ensemble des moyens de fonctionnement nécessaires à l’exercice de son activité. Ces moyens de fonctionnement sont composés des immobilisations mais aussi des besoins en fond de roulement. Cette intensité de capital se mesure de la façon suivante : Immobilisations brutes + Besoin en Fond de roulement /
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Présentation de l'entreprise Proferm
I) Présentation de l’entreprise Fiche d’identité Informations juridiques Date de création 01 décembre 2006 Forme juridique Société par actions simplifiée (SAS) Capital social 2 000 € SIRET 493 347 553 00023 Siège Adresse Avenue de Londres ZI Artois Flandres 62138 Douvrin RCS Arras B 493 347 553 Téléphone 03 21 77 42 20 Fax 03 21 08 60 13 Etablissement (s) 1 Dirigeant principal PDG Monsieur DEJONGHE Vincent Activité Code NAF 2223Z Libellé activité
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Comité D'entreprise
é d'entreChapitre 4 : Les décisions soumises à une réglementation spécifique I – Les décisions soumises aux Comité d'entreprise (CE) Le CE représente le personnel, il est composé d'une délégation de salariés. Il a un rôle : • consultatif : gestion, organisation de l'entreprise, modification de l'organisation juridique et économique de l'entreprise (fusion, acquisition, restructuration). • de droit d'alerte : demande d'explication à l'employeur en cas de connaissance de fait, de nature, à affecter de
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L’entreprise : AICHA.
Présentation de l’entreprise : AICHA I-2. Présentation de l’entreprise : Créées en 1929 par la société Paul Sibutcie, LES CONSERVES DE MEKNES ont été reprises en 1962. Dans les années 60 l’usine a connu une modernisation et une diversification de ses produits pour mieux répondre aux besoins locaux, notamment en confitures et concentré de tomate. Aujourd’hui, LCM est leader national de la production de double concentré de tomate et de confitures, avec une large gamme
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PResentation D'une Entreprise
LA METHODE DE LA VALEUR DE RENTABILITE La valeur de rentabilité est utilisée par le repreneur qui peut ainsi calculer les délais de récupération des sommes à engager pour acquérir l’entreprise. Elle correspond au montant des capitaux à investir pour obtenir un résultat annuel correspondant au bénéfice comptable moyen des trois dernières années. Pour obtenir ce chiffre, il faut reprendre les comptes de résultat et les bilans comparés. Après avoir pratiqué les réintégrations et corrections
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Analyse de la situation de l'entreprise Mousset
bffcLE CAS MOUSSET I. Analyse de la situation de l’entreprise 1. Selon Peter Drucker la finalité de l’entreprise est de conquérir et de conserver une clientèle fidèle. Ses fonctions de base sont le marketing et l’innovation. En effet, la réputation que l’entreprise Mousset a pu se forger au fil du temps sur son savoir-faire lui a permis de se constituée une clientèle fidèle. De plus, le fils Pierre Mousset respecte certains points essentiels mentionnés par
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Analyse de l'entreprise Mousset
I. Analyse de la situation de l’entreprise 1. Selon Peter Drucker la finalité de l’entreprise est de conquérir et de conserver une clientèle fidèle. Ses fonctions de base sont le marketing et l’innovation. En effet, la réputation que l’entreprise Mousset a pu se forger au fil du temps sur son savoir-faire lui a permis de se constituée une clientèle fidèle. De plus, le fils Pierre Mousset respecte certains points essentiels mentionnés par P. Drucker concernant
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Étude de l'entreprise Amazon
I. Position du problème Amazon est une entreprise de commerce électronique américaine fondée en 1994 par Jeff Bezos. Amazon était à l'origine une librairie en ligne. Elle a été introduite en bourse au Nasdaq en juin 1997. Le site Amazon.fr a ouvert ses portes virtuelles en août 2000. Elle commercialise 10 gammes d'articles : produits électroniques et informatiques : jeux, appareils photo, PC, ordinateurs portables et périphériques, télévision, chaînes hifi, lecteurs, produits de communication sans fils équipements
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Cas d'entreprise Lambelin
1. La définition de la stratégie la plus utilisée est celle proposée par ANSOFF. Il croise le couple produit / marché et les changements apportés à l’un des composants de cette relation conduisent à distinguer quatre types de stratégie de croissance allant de la spécialisation à la diversification totale. Ici on trouve une stratégie de diversification du produit. En effet, depuis 1988, Martine LAMBELIN a fait prendre à son entreprise de nouvelles orientations stratégiques car
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Cas D'entreprise MSC
I. Analyse de la situation de l’entreprise A chaque niveau hiérarchique est associé des responsabilités à assumer. L’organisation du travail en est une. Un directeur des excursions est chargés de surveiller, former les hôtesses. L’hôtel manager lui doit faire respecter les règles au sein du paquebot pour la sécurité et la tranquillité de chacun et le second capitaine est chargé d’assurer le bon fonctionnement du navire. Chacun d’entre se sont fixer des objectifs à réaliser
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Cas d'entreprise Smectane
Cas Smectane, affronter le changement Cas Smectane, affronter le changement 1. A sa création l’entreprise SMECTANE a adopté une stratégie de spécialisation en produisant des médicaments à base de plantes, le chiffre d’affaire étant en nette croissance on a décidé chez SMECTANE d’aller vers une internationalisation (implantation à l’étranger) (structure divisionnaire) Face à la concurrence l’entreprise va changer sa stratégie et aller vers un investissement dans les laboratoires de recherche en France. L’arrivée d’un nouveau
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Questions sur l'entreprise Maynard
Question 1 : Quelle est la nature des situations problématiques qu’expose ce cas? L’entreprise Maynard limitée vit plusieurs situations problématiques qui l’empêchent de grandir en temps qu’entreprise. C’est le statu quo. Les problèmes touchent le niveau stratégique et plus particulièrement le niveau opérationnel ainsi que le côté administratif. Ces problèmes, classés en ordre d’importance, sont les suivants : 1. Équipements de travail et présentoirs désuets. Ergonomie des lieux déficiente et non sécuritaire comme le démontre
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