Comment Et Pourquoi Une Entreprise Doit elle évaluer Ses Performances dissertations et mémoires
7 632 Comment Et Pourquoi Une Entreprise Doit elle évaluer Ses Performances dissertations gratuites 751 - 775 (affichage des premiers 1 000 résultats)
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Diagnostic stratégique de l’entreprise HBS avec la méthode FFOM
1. Réalisez le diagnostic stratégique de l’entreprise HBS en appliquant le méthode FFOM Le diagnostic stratégique est un moyen permettant de faire l’analyse de l’environnement interne et externe de l’entreprise. Pour cela, on étudie dans un premier temps l’environnement interne de l’entreprise c'est-à-dire le micro-environnement, en faisant l’étude des forces et faiblesses sur le plan des ressources de l’entreprise et de ses compétences. Dans un second temps, l’analyse de l’environnement externe c'est-à-dire le macro-environnement sera
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Etude de cas: l'entreprise Michel & Augustin
Pour l’entrepreneur : assurer le développement et la pérennité de l’entreprise grâce à des compétences managériale, en effet, Michel et Augustin motivent leurs salariés, organisent leur entreprise en engageant des managers pour différents services, animent, c'est-à-dire fixer des objectifs clairs, communiquent beaucoup avec leurs salariés, nous pouvons la caractériser d’entreprise conviviale puis ils prennent différentes décisions. Pour le manager : faire face aux évolutions de son environnement concurrentiel en favorisant l’esprit d’entreprendre. On distingue les
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L'introduction De Quotas De Femmes Dans Les Instances Dirigeantes Des Entreprises
De nos jours, l’introduction de quotas de femmes dans les instances dirigeantes des entreprises est un sujet discuté et aura différentes conséquences, pas forcément négatives. D’un côté on a l’opposition à ce règlement. L’introduction de quotas de femmes dans la direction des entreprises entraîna une restriction de la liberté du patron de l’entreprise en ce qui concerne le choix de ses collaborateurs. Au cas où l’application du règlement serait due, l’entreprise devrait être constituée d’un
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Cas d'entreprise METAMAX
1)La loi française sous le nom de droit des producteurs de bases de données, consiste à protéger l'investissement de la personne qui prend l'initiative et le risque des investissements en vue de constituer une base de données. La loi reconnaît donc à cette personne – le plus souvent une personne morale, entreprise, association ou collectivité publique – un droit de protection analogue à celui de l'auteur sur son œuvre. L’auteur a le droit sur ses
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Les Acteurs De Prévention Dans L'entreprise
Identifier les acteurs de prévention dans l’entreprise L’organisation de la prévention dans l’entreprise Le rôle spécifique de la CARSAT Page 18 1) Le SST et un maillon important car s’ait celui qui intervient le premier en cas décidant. 2) La périodicité et de 4h la premier année obligatoire et doit avoir lieu la douzaine mois et après sait tous les 2 ans 3) Les 2 conséquences sont : si ils sont témoin d’un accident ou
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L'environnement et les grandes fonctions de l'entreprise
PLAN DE COURS * L’ENVIRONNEMENT ET LES GRANDES FONCTIONS DE L’ENTREPRISE * DEFINITIONS ET HISTORIQUE DE LA FONCTION RESSOURCES HUMAINES * LE PSYCHOLOGUE ET L'EMPLOI : DOMAINES D'INTERVENTION * ASPECTS DEONTOLOGIQUES * L'ANALYSE DE LA DEMANDE * LA DESCRIPTION DES POSTES * Objectifs. * Aspects méthodologiques. * Types d'informations recherchés. * Exemples d'outils d'aide à l'analyse de poste : la fiche FDP, le questionnaire F-JAS. * Exercice pratique d'entraînement à l'étude de poste. * LA
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Etude de cas: l'entreprise SNCF
Cas d’entreprise : la SNCF veut faire avancer le train 1) Analysez le plan stratégique de la SNCF. Un plan stratégique permet d’établir les priorités, de répartir les ressources et de déterminer les changements nécessaires afin d’atteindre des objectifs communs. La SNCF, entreprise publique présente sur le marché du transport ferroviaire a été créé en 1938. Aujourd’hui elle est représentée par le PDG Guillaume PEPY. En forte croissance, la SNCF voit son chiffre d’affaires et
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Article tiré du journal L'Entreprise: Comment la banque vous juge
DUT GEA, 2ème année option PMO, 2005-2006 Analyse financière Laurence Le Gallo 1 Analyse financière L’article suivant est tiré du journal « L’Entreprise » (n°236, juillet-août 2005). Il est intitulé « Comment la banque vous juge » : Avant de vous accorder un financement ou un prêt, votre banquier examine vos comptes et utilise plusieurs critères pour prendre sa décision […]. La banque vous juge également d’après des critères financiers tirés de vos bilans :
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Finance D'entreprise: L’intensité capitalistique
Question 38 : Après avoir défini la notion d’intensité capitalistique, expliquez pourquoi l’approche de celle-ci varie selon le secteur d’activité concerné. Pour une entreprise, le capital économique désigne l’ensemble des moyens de fonctionnement nécessaires à l’exercice de son activité. Ces moyens de fonctionnement sont composés des immobilisations mais aussi des besoins en fond de roulement. Cette intensité de capital se mesure de la façon suivante : Immobilisations brutes + Besoin en Fond de roulement /
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Présentation de l'entreprise Proferm
I) Présentation de l’entreprise Fiche d’identité Informations juridiques Date de création 01 décembre 2006 Forme juridique Société par actions simplifiée (SAS) Capital social 2 000 € SIRET 493 347 553 00023 Siège Adresse Avenue de Londres ZI Artois Flandres 62138 Douvrin RCS Arras B 493 347 553 Téléphone 03 21 77 42 20 Fax 03 21 08 60 13 Etablissement (s) 1 Dirigeant principal PDG Monsieur DEJONGHE Vincent Activité Code NAF 2223Z Libellé activité
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Comité D'entreprise
é d'entreChapitre 4 : Les décisions soumises à une réglementation spécifique I – Les décisions soumises aux Comité d'entreprise (CE) Le CE représente le personnel, il est composé d'une délégation de salariés. Il a un rôle : • consultatif : gestion, organisation de l'entreprise, modification de l'organisation juridique et économique de l'entreprise (fusion, acquisition, restructuration). • de droit d'alerte : demande d'explication à l'employeur en cas de connaissance de fait, de nature, à affecter de
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L’entreprise : AICHA.
Présentation de l’entreprise : AICHA I-2. Présentation de l’entreprise : Créées en 1929 par la société Paul Sibutcie, LES CONSERVES DE MEKNES ont été reprises en 1962. Dans les années 60 l’usine a connu une modernisation et une diversification de ses produits pour mieux répondre aux besoins locaux, notamment en confitures et concentré de tomate. Aujourd’hui, LCM est leader national de la production de double concentré de tomate et de confitures, avec une large gamme
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PResentation D'une Entreprise
LA METHODE DE LA VALEUR DE RENTABILITE La valeur de rentabilité est utilisée par le repreneur qui peut ainsi calculer les délais de récupération des sommes à engager pour acquérir l’entreprise. Elle correspond au montant des capitaux à investir pour obtenir un résultat annuel correspondant au bénéfice comptable moyen des trois dernières années. Pour obtenir ce chiffre, il faut reprendre les comptes de résultat et les bilans comparés. Après avoir pratiqué les réintégrations et corrections
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Analyse de la situation de l'entreprise Mousset
bffcLE CAS MOUSSET I. Analyse de la situation de l’entreprise 1. Selon Peter Drucker la finalité de l’entreprise est de conquérir et de conserver une clientèle fidèle. Ses fonctions de base sont le marketing et l’innovation. En effet, la réputation que l’entreprise Mousset a pu se forger au fil du temps sur son savoir-faire lui a permis de se constituée une clientèle fidèle. De plus, le fils Pierre Mousset respecte certains points essentiels mentionnés par
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Analyse de l'entreprise Mousset
I. Analyse de la situation de l’entreprise 1. Selon Peter Drucker la finalité de l’entreprise est de conquérir et de conserver une clientèle fidèle. Ses fonctions de base sont le marketing et l’innovation. En effet, la réputation que l’entreprise Mousset a pu se forger au fil du temps sur son savoir-faire lui a permis de se constituée une clientèle fidèle. De plus, le fils Pierre Mousset respecte certains points essentiels mentionnés par P. Drucker concernant
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Étude de l'entreprise Amazon
I. Position du problème Amazon est une entreprise de commerce électronique américaine fondée en 1994 par Jeff Bezos. Amazon était à l'origine une librairie en ligne. Elle a été introduite en bourse au Nasdaq en juin 1997. Le site Amazon.fr a ouvert ses portes virtuelles en août 2000. Elle commercialise 10 gammes d'articles : produits électroniques et informatiques : jeux, appareils photo, PC, ordinateurs portables et périphériques, télévision, chaînes hifi, lecteurs, produits de communication sans fils équipements
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Cas d'entreprise Lambelin
1. La définition de la stratégie la plus utilisée est celle proposée par ANSOFF. Il croise le couple produit / marché et les changements apportés à l’un des composants de cette relation conduisent à distinguer quatre types de stratégie de croissance allant de la spécialisation à la diversification totale. Ici on trouve une stratégie de diversification du produit. En effet, depuis 1988, Martine LAMBELIN a fait prendre à son entreprise de nouvelles orientations stratégiques car
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Cas D'entreprise MSC
I. Analyse de la situation de l’entreprise A chaque niveau hiérarchique est associé des responsabilités à assumer. L’organisation du travail en est une. Un directeur des excursions est chargés de surveiller, former les hôtesses. L’hôtel manager lui doit faire respecter les règles au sein du paquebot pour la sécurité et la tranquillité de chacun et le second capitaine est chargé d’assurer le bon fonctionnement du navire. Chacun d’entre se sont fixer des objectifs à réaliser
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Cas d'entreprise Smectane
Cas Smectane, affronter le changement Cas Smectane, affronter le changement 1. A sa création l’entreprise SMECTANE a adopté une stratégie de spécialisation en produisant des médicaments à base de plantes, le chiffre d’affaire étant en nette croissance on a décidé chez SMECTANE d’aller vers une internationalisation (implantation à l’étranger) (structure divisionnaire) Face à la concurrence l’entreprise va changer sa stratégie et aller vers un investissement dans les laboratoires de recherche en France. L’arrivée d’un nouveau
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Questions sur l'entreprise Maynard
Question 1 : Quelle est la nature des situations problématiques qu’expose ce cas? L’entreprise Maynard limitée vit plusieurs situations problématiques qui l’empêchent de grandir en temps qu’entreprise. C’est le statu quo. Les problèmes touchent le niveau stratégique et plus particulièrement le niveau opérationnel ainsi que le côté administratif. Ces problèmes, classés en ordre d’importance, sont les suivants : 1. Équipements de travail et présentoirs désuets. Ergonomie des lieux déficiente et non sécuritaire comme le démontre
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Dossier Vente Cap Esthétique: l'entreprise Nocibé
I) Identification Nom de l’entreprise : Nocibé Adresse : 167 boulevard Victor Hugo – Centre commercial Leclerc 92110 CLICHY LA GARENNE N° de téléphone : 01 40 87 15 40 Site internet : www.nocibé.fr Ouvert du Lundi au Samedi De 9h00 à 20h00 en continu Ouvert depuis 1984 Nombre de salarié : Une responsable : Alice NOIRET Une Adjointe : Perhiane JASAR Deux conseillères de vente : Lydia, Zouhour Forme juridique : Société par actions
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Dossier entreprise de vente par correspondance, AK INDUSTRIES (STE)
Dossier entreprise de vente par correspondance AK INDUSTRIES (STE) Raison sociale : AK INDUSTRIES (STE) Forme juridique : SARL Adresse :14 RUE BALLERICH ZA DU REITWEG 67440 THAL MARMOUTIER Circonscription CCI : STRASBOURG Téléphone : 03 88 02 09 02 Télécopie : 03 88 02 09 03 Web : http://www.ak-industries.com Email : a.k-industrie@orange.fr Alsatronic Adresse : 52 RUE DE LA GARE ZA DU PONT D ASPACH 68520 BURNHAUPT LE HAUT Boîte postale : BP 16
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Résumé d'une étude de cas sur l'entreprise Dell
Résumé de l'étude de cas DELL, fournisseur et partenaire en matière de technologie de l’information (IT), offre directement à ses clients un portefeuille varié de produits et de services dans le monde entier. Son fondateur, Michael Dell a fixé dès le début la mission de son entreprise : fournir ses services directement aux clients sans passer par des intermédiaires. C’est sur base de ce simple concept que DELL a réussi à construire l’empire qu’on lui
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Analyse de la situation de l'entreprise Les secrets de mamie
I/ Analyse de la situation de l’entreprise 1. Analysons les forces concurrentielles s’exerçant sur l’entreprise « Les secrets de mamie » grâce à l’approche de Michael Porter. Il considère que la notion de concurrence doit être élargie : au sein d'une industrie, un concurrent désigne tout intervenant économique susceptible de réduire la capacité des firmes en présence à générer du profit. Selon Michael Porter, cinq forces déterminent la structure concurrentielle d'une industrie de biens ou
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Cas d'entreprise Dargelas
Analyse de la demande 1. Les acheteurs et les consommateurs : les parents seront les acheteurs, les consommateurs seront les enfants en bas âge. L'acheteur est celui qui par ses propres ressources effectue l'acte d'achat (parents/nourrices/crèches/grands parents...) - couples de – de 35 ans - couples de 35 à 54 ans - couples mariés de plus de 54 ans qui ont une approche différente en fonction de la catégorie à laquelle ils appartiennent. Le consommateur est
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