Cas d'entreprise Skyrock Management dissertations et mémoires
17 975 Cas d'entreprise Skyrock Management dissertations gratuites 551 - 575 (affichage des premiers 1 000 résultats)
-
Cas d'entreprise Santarelle
S'inscrire!ConnexionContactez-nous Dissertations et des mémoires La Dissertation Divers / Cas Santarelle Cas SantarelleRecherche de Documents: Cas Santarelle Rechercher de 35 000 Dissertation Gratuites Soumis par: si2ssa 14 février 2013 Balises: Mots: 648 | Pages: 3 Vus: 1087 Voir la version complèteS'inscrire I. Analyse de la situation de l’entreprise 1. En vous appuyant sur le modèle LCAG, réalisez le diagnostic stratégique de l’entreprise Santarelle. ( 2 pts + 2pts) Diagnostic interne Diagnostic externe Forces Faiblesses Opportunités Menaces – Entreprise ancienne et connue – Croissance rationnelle
507 Mots / 3 Pages -
Cas d'entreprise St-Hubert
Management des entreprises 1) Les finalités de l’entreprise St Hubert sont les suivantes : Finalité économique : elle consiste a assuré la pérennité de l’entreprise en ayant un chiffre d’affaire en 2007 de 160 millions d’euros. Mais aussi grâce à sa notoriété, N°2 en France et N°1 en Italie cela montre la satisfaction des clients. De plus une finalité économique consiste à créer de la valeur, ici St Hubert présente une croissance valeur moyenne
1 092 Mots / 5 Pages -
Cas d'entreprise Navmed
1) Qualifier le style de direction de Luigi Mancini en justifiant votre réponse. Luigi Mancini utilise le style de direction dit « paternaliste ». En effet, dans son entreprise, il accorde une confiance limitée à ses employés : une méfiance existe. Il concentre également tous les pouvoirs et n’accepte pas d’en déléguer une partie. Cependant, il se dit qu’il est pourtant proche d’eux, et récompense les bons éléments de l’équipe en les invitant dans sa
906 Mots / 4 Pages -
Étude de cas d'entreprise Boitier Pharma
Cette méthode permet de mettre en évidence les évolutions suivantes : · une évolution dans la composante économique : on peut noter que certains pays comme les pays de l’Est (dans lesquels Boitier Pharma est implantée) n’ont pas de systèmes de santé et connaissent depuis quelques années une situation conjoncturelle difficile (ex : variations de change). Cette situation pose problème à l’entreprise. · une évolution dans la composante sociologique : le vieillissement de la population
2 585 Mots / 11 Pages -
Cas d'entreprise VERRES SATIL
La société VERRES SATIL : I : Suivez L'INCOTERM : Coût de revient EXW Lyon : Brocs à eau : 18000/16= 1125 Unité de conditionnement Contrainte CU : 16x1125= 18000kg donc contrainte respectée. Contrainte m3 : 0,0235x1125= 26,43m3 <30m3 On peut donc transporter 1125 unités de conditionnement dans un conteneur 20' soit 27000 brocs à eau. Assiettes :18000/5,450= 3302,2294 unités de conditionnement Contrainte CU : 3302,2294x5,450=18000kg contrainte réspectée. Contrainte m3 : 0,0284x3302,2294=93,798m3 > 30m3 donc
275 Mots / 2 Pages -
Cas d'entreprise - Accentel, Une Structure Sous Influence
CAS D’ENTREPRISE – Accentel, une structure sous influence. I. Analyse de la situation de l’entreprise. 1. Réalisez un rapide diagnostic l’environnement. L’environnement, est, pour l’entreprise le principal facteur d’influence, ces influences peuvent être positive (opportunités environnementales) ou être négatives (contraintes environnementales). Afin d’anticiper les variations dues à l’environnement, on peut réaliser le diagnostic environnemental de l’entreprise, sous forme d’une veille opérationnelle. Une première méthode consiste à analyser l’environnement global de l’entreprise (Macro Environnement) qui concerne
918 Mots / 4 Pages -
Cas d'entreprise Lambelin: analyse du contexte
CAS LAMBELIN ANALYSE DU CONTEXTE 1- En 1957, ANSOFF propose sa propre typologie de stratégies, qui, est actuellement la plus utilisée. Dans cette typologie qui croise le couple produit/marché, on retrouve deux stratégies, la spécialisation et la diversification. La première consistant à se spécialiser sur la production d’un seul produit. La seconde quant à elle, consiste à se lancer dans des activités nouvelles, que ce soit des produits ou des marchés. Depuis sa création, l’entreprise
401 Mots / 2 Pages -
Cas d'entreprise ELABORA
Cas Elabora I. Fiche d’identité Raison social : ELABORA Siège social : Nantes (44) Forme économique : PME Forme juridique : SA avec un % détenu par une société capital risques Métiers : Agro-alimentaire Secteur : Préparation de plats cuisinés sous vides. DAS : - Plats cuisinés sous vides - Restauration industrielle Produits : Plats cuisinés haut de gammes (30 gammes) Marché : Restauration d’affaires et touristique de bon niveau, hôtellerie Taille : CA =
529 Mots / 3 Pages -
Cas d'entreprise Solifruit
CAS SOLIFRUIT + CORRIGE Analyse de la situation de l’entreprise 1. Repérez les composantes de l’environnement qui constituent des opportunités pour Solifruit sur le marché des jus de fruits frais. La méthode PESTEL est un outil utilisé en stratégie d’entreprise pour analyser les facteurs macro-environnementaux dans lequel la société évolue. L’entreprise ne peut pas contrôler les facteurs de cette analyse qui peuvent représenter des risques ou des opportunités de marché. La méthode PESTEL est un
1 959 Mots / 8 Pages -
Cas d'entreprise Jouetbois
Etude de cas : Jouetbois L’entreprise « Jouetbois » commercialise des jouets en bois sur 2 marchés qui sont : • Les jeux de plein-air pour collectivités d’accueil d’enfants (jardins publics, crèches, aires d’autoroute, parcs d’attraction...) • Les jouets bois de luxe pour les particuliers adultes. L’entreprise fondée en 1935 est basée à Castres. Après une période de forte croissance, l’effectif est monté jusqu’à 85 personnes. Depuis 5 ans les départs en retraites ne sont
2 053 Mots / 9 Pages -
Cas D'entreprise Mana « Smectane »
Cas d’entreprise mana « Smectane » p.42-43 1. Smectane est une entreprise familiale crée après la guerre, axée sur le marché pharmaceutique plus précisément dans les médicaments à base de plante, traitant les problèmes gastriques. Depuis sa création, l’entreprise à connu une certaine évolution. De 1870 à 1980 : investissement dans un laboratoire de recherche avec pour objectif de lutter contre la concurrence en développant de nouvelles molécules, donc en créant un nouveau métier :
386 Mots / 2 Pages -
Cas d'entreprise: l’entreprise familiale Bruder-Keller
1) L’activité de l’entreprise familiale Bruder-Keller est commerciale. Elle conçoit, fabrique et vend de la tôlerie de précision aux particuliers et aux professionnels. 2) L’entreprise rencontre des problèmes à la fin des années 1990 : Les clients ont de nouveaux besoins, C’est la fin de la production de masse, Quatre clients majeurs partent de l’entreprise, Les délais de livraisons sont pas respecter Les chaînes de productions sont sur stockées. Avec une baisse du Chiffre d’Affaire
414 Mots / 2 Pages -
Cas d'entreprise - Accentel
Cas ACCENTEL I. analyse de la situation de l’entreprise Question n°1 : L’environnement d’une entreprise peut être étudié au niveau micro-économique c’est-à-dire les partenaires directs d’une entreprise sur le marché, cette analyse est faite par PORTER qui définit 5 forces qui agissent sur la position concurrentielles : ⎝ L’intensité de la concurrence : d’abord faible a l’origine de l’entreprise, Accentel était le leadeur sur le marché des infrastructures télécoms suite a l’augmentation de la demande la concurrence se
317 Mots / 2 Pages -
Cas d'entreprise IKEA - HP
DEVOIR 02 : LE CAS IKEA – HP 1 – L’organisation IKEA (5,5 points) IKEA est une entreprise suédoise privée dont le capital est détenu par des fondations. Sa finalité est lucrative, ses objectifs, économiques (faire du profit). Son dirigeant était jusqu’en 1986, Invar Kamprad, le créateur, aujourd’hui ce sont ses trois fils. Son champ d’action est international car elle intervient dans 44 pays. Sa clientèle est composée essentiellement de particuliers. Il s’agit d’une grande
622 Mots / 3 Pages -
Cas d'entreprise Rocheclaire
CAS ROCHECLAIRE Analyse du contexte 1) Analysez l'intensité des forces concurrentielles au sens de PORTER s'exerçant sur l'entreprise Rocheclaire · Les concurrents : le marché national des eaux est oligopolistique. L'entreprise Rocheclaire détient 10% des parts de ce marché et se place au 4° rang. Cependant ses concurrents sont pour l'essentiel des grands groupes multinationaux et Rocheclaire suit ou subit les conditions du marché. · Les clients : · Les enseignes de la grande distribution sont
702 Mots / 3 Pages -
Cas d'entreprise Le Moulin de la Cassadotte
Cas d’entreprise. I. Analyse de la situation de l’entreprise. 1. Les finalités identifier du Moulin de la Cassadotte sont de pérennisé l’entreprise, faire des bénéfices et la production de caviar de haute qualité et de haut gamme mais aussi Le Moulin de Cassadotte souhaite s’imposer au niveau international face notamment aux grand concurrents russe et français implantés principalement en Aquitaine. Dernière finalité analyser est une finalité environnementale, le Moulin de la Cassadotte participe à la
514 Mots / 3 Pages -
Cas d'entreprise Quiksilver
Cas Quiksilver Le marketing mix nous éclairera sur les actions opérationnelles de l’entreprise. Puis, une matrice SWOT ainsi que l’étude de la concurrence seront développées. Enfin, nous consacrerons une partie aux perspectives d’avenir du groupe. Synthèse des principales opportunités et menaces: selon le modél de SWOT Menaces -Vieillissement de la population, hors la cible de Quiksilver est plutôt jeune. - Forte concurrence sur les vêtements sportswear (Nike, Adidas) et développement du sportswear dans les marques
387 Mots / 2 Pages -
Cas d'entreprise Fixit: lettre
7 ZAC du Gâtinais A Lens, le vendredi 16 décembre 2011 62300 LENS Téléphone : +33 (0)3 28 000 000 Télécopie : +33 (0)3 28 111 111 Contact@fixit.fr www.fixit.fr TECHX Monsieur Durand 45 rue de la France Objet : Partenariat avec les écoles 62200 Boulogne sur Mer Monsieur Durand, Fixit dont le corps d’activité est la conception, le développement, la fabrication et la vente de colles industrielles compte 28 salariés. L’entreprise est responsable car elle
261 Mots / 2 Pages -
Cas d'entreprise Genfit
CAS GENFIT I) ANALYSE DE LA SITUATION DE L’ENTREPRISE 1) Les parties prenantes de GENFIT sont des individus, des groupes d’individu ou des organisations dont les intérêts sont en interaction avec ceux de l’entreprise. On distingue les parties prenantes : * Interne : la centaine de salariés et ses actionnaires * Externe : les clients de GENFIT et des grands laboratoires pharmaceutiques (SANOFI AVENTIS et SERVIER) et des entreprises industrielles. * 2) Les innovations développées
279 Mots / 2 Pages -
Cas d'entreprise Vinci
1) Le groupe VINCI possède plusieurs activités qui sont : les Concessions (autoroutes, ponts, parkings), la Construction (Routes, immobilier, …) et l’Energie (dont le génie climatique). 2) Le groupe à une structure divisionnelle, décentralisé, avec un organigramme plutôt horizontal. En effet, le groupe est d’abord divisé en activité (Concessions, Construction et Energie), avec à la tête un directeur chacune. Il existe toute foi un directeur unique de VINCI mais celui-ci n’est pas spécialisé dans une
276 Mots / 2 Pages -
Cas d'entreprise Gibert Joseph, relever les défis du marché des livres
Cas : GIBERT JOSEPH, RELEVER LES DEFIS DU MARCHE DES LIVRES 1) Réalisez un diagnostic interne et externe de la situation de l’entreprise de Gibert Joseph. Vous vous appuierez sur les méthodes que vous connaissez (PESTEL, LCAG, SWOT…). 2) Présentez la stratégie globale choisie par l’entreprise Gibert Joseph. Une stratégie est une voie à long terme que trace l’entreprise, qui engage son avenir et sa pérennité. En ce qui concerne l’entreprise Gibert Joseph, deux stratégies
533 Mots / 3 Pages -
Cas d'entreprise TROMER
• Analyse du contexte 1) Montrez que Jacques TROMER est un entrepreneur au sens de Schumpeter Selon Schumpeter la notion d’entrepreneur est celui qui prend des risques, qui innove et qui saisit des opportunités. En effet, Jacques TROMER à le sens d’un entrepreneur selon Schumpeter car il a su prend des risques c’est-à-dire qu’il a investi ses propres finances. Au niveau de l’innovation, il a décidé d’élargir sa gamme en mettant en place des sandwichs
806 Mots / 4 Pages -
Cas D'entreprise : Le Groupe Multimédia M6
Cas d’entreprise : Le groupe multimédia M6 1. Repérez les indicateurs de mesure de la performance du groupe M6. Pour un groupe multimédia, l’indicateur le plus connu est l’audience. Celle-ci est mesurée par le fameux audimat. L’étude de cet indicateur est faite heure par heure. Par ailleurs, on mesure le bénéfice et la marge ainsi que la trésorerie. Enfin, dans la mesure où la publicité est une composante essentielle du chiffre d’affaires, on mesure l’évolution
237 Mots / 1 Pages -
Dm 1 Droit Bts Cgo: cas d'entreprise VGCD
DM n°1 CHAPITRE 12 Cas d'entreprise VGCD 1)A cause de la crise financière mondiale, l'entreprise VGCD a rencontré plusieurs difficultés qui sont les suivants : - Une mauvaise conjoncture économique qui a contraint les ménages à décaler, voire annuler une de leurs principales dépenses de biens d'équipements (cuisines et salles de bains...), d'ailleurs les chiffres sont impressionnants puisque sur 58 millions d'entreprises de commandes depuis le début de l'année 4 millions avaient été annulés dont la
537 Mots / 3 Pages -
Cas d'entreprise Niouchka: des jouets pour rêver
NIOUCHKA : des jouets pour rêver I- Analyse de la situation de l’entreprise 1. Peut-on dire qu’Alex Tumova est un entrepreneur au sens de Schumpeter ?2 points Alex Tumova est un entrepreneur innovateur au sens de J.Schumpeter car il a su innover en créant de nouveaux concepts de jouets (renouvellement de l’offre de jouets ludiques et originaux). Il a également su saisir les opportunités du marché (attentes des parents en matière de jouets éducatifs, nouvel
1 462 Mots / 6 Pages