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Cas d'entreprise Skyrock Management dissertations et mémoires

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17 867 Cas d'entreprise Skyrock Management dissertations gratuites 351 - 375 (affichage des premiers 1 000 résultats)

Dernière mise à jour : 16 Novembre 2018
  • Etude de cas: l'entreprise McDonalds

    Etude de cas: l'entreprise McDonalds

    L’entreprise McDonald's est une multinationale qui possède plus de 31 000 franchises de restaurants rapides (fast foods) sous la marque McDonald's, dans 117 pays, près de 1200 en France, et plus de 12 000 aux États-Unis. La naissance de cette entreprise : Le hamburger est né en Europe, à Hambourg plus exactement. Mais ce sont deux frères américains - Richard et Maurice McDonald - qui ont créé le premier restaurant McDonald’s aux Etats-Unis en 1937.

    426 Mots / 2 Pages
  • Cas d'entreprise: MEETIC

    Cas d'entreprise: MEETIC

    1.Pour améliorer les performances d'une société, il est important de s'intéresser à la maniére dont son dirigeant exerce son pouvoir. Le style de direction peut etre influencé par la personnalité du dirigeant, la structure de l'entreprise etc... Le psychologue américain Rensis Likert a défini 4 styles de direction autoritaire exploiteur paternaliste consultatif participatif. Dans le cas étudié le dirigeant emploie un style de direction particpatif cette maniére de diriger vise à développer des relations de

    292 Mots / 2 Pages
  • BTS: Réponses aux questions sur le cas d’entreprise : « Alapage ou la conciliation des objectifs stratégiques et opérationnels »

    BTS: Réponses aux questions sur le cas d’entreprise : « Alapage ou la conciliation des objectifs stratégiques et opérationnels »

    Réponses aux questions sur le cas d’entreprise : « Alapage ou la conciliation des objectifs stratégiques et opérationnels » Après avoir pris connaissance du cas Alapage et des ressources proposées, réalisez une étude en répondant aux questions suivantes. I. Analyse de la situation de l’entreprise 1. Identifiez les finalités d’Alapage. La finalité principale d’Alapage est une finalité économique. Pour la réaliser, Alapage cherche à répondre aux besoins des clients en produits culturels et de loisirs.

    558 Mots / 3 Pages
  • Cas d'entreprise Msc

    Cas d'entreprise Msc

    Cas d’entreprise : P18-19 MSC : I. Analyse de la situation de l’entreprise : 1.les rôles du manager : a) Hôtel manger « Nicolas Rotulo » : embauché comme officier assistant pour ensuite devenir directeur d’excursions il est charger donc de : - il fait respecter les règles de sécurité « je dois veiller aux consignes de sécurité à l’embarquement. » -il dirige les personnes sur le paquebot « il y a 3000 passagers,1500 membres

    638 Mots / 3 Pages
  • Cas d'entreprise Léanas

    Cas d'entreprise Léanas

    APS LEANAS Hiérarchie et interdépendance des budgets Budget de trésorerie - Bilan et compte de résultat prévisionnels Simulations avec la fonction « gestionnaire de scénarios » du tableur Equilibrage du budget de trésorerie Situation d’entreprise : Vous avez été recruté(e) par l’entreprise LEANAS comme assistant du contrôleur de gestion. Votre première mission est d’analyser la situation de trésorerie prévisionnelle qui inquiète vivement le dirigeant de la société. La forte croissance que connaît l’entreprise provoque une

    1 444 Mots / 6 Pages
  • Cas d'entreprise PSA

    Cas d'entreprise PSA

    I. Analyse de la situation de l’entreprise Question 1 Les opportunités qui influencent la stratégie de PSA sont : - Fusion de Citroën et Peugeot pour devenir le groupe PSA - L’Etat aide la vente de véhicules pour les constructeurs automobiles (exemples : prime à la casse, bonus et malus…) - Forte vente des véhicules dans le monde : PSA poursuit sa croissance en Amérique latine (augmentation de 5,5%) et en Russie (accroissement de 67%)

    425 Mots / 2 Pages
  • Cas d'entreprise Zara

    Cas d'entreprise Zara

    Dates clés de ZARA 19 : création de l’enseigne Zara à la Corogne Galice Fondateur = famille Ortega, propriétaire d’usines textiles depuis 1963 1985 : création de la maison mère INDITEX, détenue à 60 % par la famille Ortega 1988 : internationalisation de l’enseigne Portugal, France, États-unis, …, Asie, … A partir 1995, acquisition et lancement d’autres enseignes d’habillement : Massimo Dutti, Bershka, Stradivarius, Pull and Bear 2003 : lancement de Zara Home Chiffres clés

    341 Mots / 2 Pages
  • Etude de cas: l'entreprise Alstom

    Etude de cas: l'entreprise Alstom

    Alstom, une entreprise française sur les rails Question 1 : ➢ Les domaines d’activité stratégique d’Alstom sont : • Les centrales électriques clés en main, • Les turbines et alternateurs hydroélectriques, • Le service pour les sociétés d’électricité, • Les systèmes antipollution avec la plus large gamme de produits, • Les trains à très grande vitesse, les trains à grande vitesse et les trains pendulaires, • Les systèmes de véhicules léger sur rail et les

    946 Mots / 4 Pages
  • Cas d'entreprise Nike

    Cas d'entreprise Nike

    1 – Présentez l’organisation « NIKE ». (sur 30 points) Nike est une entreprise privée car elle a été fondée et elle est détenue par des personnes privées et pas par l’Etat. De plus, cette organisation dégage des profits (annexe 1). Toujours d’après l’annexe 1, Nike est une entreprise sociétaire de type SA car elle est composée d’actionnaires. Les annexes 1 et 2 nous renseignent sur : - la taille et l’implantation géographique : c’est

    1 191 Mots / 5 Pages
  • Cas d'entreprise Nike

    Cas d'entreprise Nike

    1 – Présentez l'organisation « NIKE ». (sur 30 points) Nike est une entreprise privée car elle a été fondée et elle est détenue par des personnes privées et pas par l'Etat. De plus, cette organisation dégage des profits (annexe 1). Toujours d'après l'annexe 1, Nike est une entreprise sociétaire de type SA car elle est composée d'actionnaires. Les annexes 1 et 2 nous renseignent sur : - la taille et l'implantation géographique :

    1 191 Mots / 5 Pages
  • Etude de cas: l'entreprise Michel & Augustin

    Etude de cas: l'entreprise Michel & Augustin

    B) Produits Un produit est une offre présentée sur un marché, qu'elle soit un service ou un bien et qu'elle soit vendue ou non. Michel et Augustin est une marque qui se concentre sur le secteur de l'alimentaire. Tout d'abord axée sur les biscuits (sablés), elle s’est ensuite tournée vers les produits laitiers (vaches) puis les fruits mixés (smoothies) les biscuits apéritifs (biscuits salés) et les desserts frais (mousse au chocolat). 1) Ligne de produits

    680 Mots / 3 Pages
  • Cas d'entreprise PSA

    Cas d'entreprise PSA

    I LA LOGIQUE ENTREPRENEURIALE : UN ETAT D’ESPRIT ET UNE DEMARCHE A. ENTREPRENEURIAT ET LOGIQUE ENTREPRENEURIALE 1. L’entrepreneur selon Joseph Schumpeter Pour Joseph Schumpeter, un entrepreneur est un agent économique dont la fonction est d’exécuter de nouvelles combinaisons de production qui correspondent à de nouveaux objets de consommation, de nouvelles méthodes de production, de nouveaux marchés ou de nouveaux types d’organisation industrielle. Pour réaliser ces nouvelles combinaisons, l’entrepreneur doit être capable de percevoir les opportunités,

    240 Mots / 1 Pages
  • Cas d'entreprise: McDonald's

    Cas d'entreprise: McDonald's

    Le taux de turnover dans la restauration rapide est actuellement de 80% (avec certes 56% d’étudiants derrière le comptoir, (LesEchos.fr). Le turnover est la rotation de l’emploi ou encore le renouvellement du personnel, il s’agit d’un indicateur décrivant le rythme de renouvellement des effectifs dans une organisation : Comment réduire le turnover dans la restauration rapide ? Dans une première partie nous étudieront les raison du turnover, puis nous verrons les moyens mit en œuvre pour réduire celui-ci. I

    498 Mots / 2 Pages
  • Cas d'entreprise Ikea

    Cas d'entreprise Ikea

    CAS IKEA Question 1 : 1- l'organisation d’IKEA Type : c’est une entreprise néerlandaise d'origine suédoise privée à but lucratif dont le capital est détenu par des fondations. Son dirigeant était jusqu’en 1986 Invar Kamprad, le créateur d’IKEA, aujourd’hui ce sont ses trois fils. Métier: conception et distribution de meubles dont elle détient 12,2% du marché. Taille : IKEA est une grande entreprise car elle occupe 6700 postes en France et 90 000 dans le

    2 797 Mots / 12 Pages
  • Cas D'entreprise Lenovo

    Cas D'entreprise Lenovo

    Cas d’entreprise p.120-121 La position concurrentielle de l’entreprise. Lenovo, un positionnement à revoir. I. Analyse de la situation de l’entreprise. 1. Quels sont le(s) domaine(s) d’activité stratégique(s) sur le(s)quel(s) l’entreprise Lenovo est présente ? - L’entreprise Lenovo est présente dans le domaine de la micro-informatique IBM (postes de travail et portables). 2. Mettez en évidence les facteurs clés de succès (FCS) dont Lenovo devrait tenir compte pour réussir. - Les facteurs clés de succès (FCS)

    302 Mots / 2 Pages
  • Etude de cas: l'entreprise Etam Lingerie

    Etude de cas: l'entreprise Etam Lingerie

    A) Présentation de l’entreprise: La boutique Etam lingerie ou j’ai effectuée ma période de stage, ce situe dans un centre commerciale (Belle Epine a Thiais). Elle commercialise de la lingerie fine pour femme, ces boutiques sont situées dans toute la France mais aussi a l’étranger. L'entreprise est implantée dans plus de 40 pays. Le groupe possède plus de 4 635 points de vente1 dont 3460 en Chine où le groupe est installé depuis 19942. Etam

    896 Mots / 4 Pages
  • Etude de cas: l'entreprise Nike (document en anglais)

    Etude de cas: l'entreprise Nike (document en anglais)

    Nike General presentation of company Nike, Inc. is an American multinational corporation that is engaged in the design, development and worldwide marketing and selling of footwear, apparel, equipment, accessories and services. The company is headquartered near Beaverton, Oregon, in the Portland metropolitan area. It is the world's leading supplier of athletic shoes and apparel and a major manufacturer of sports equipment, with revenue in excess of US$24.1 billion in its fiscal year 2012 (ending May

    1 385 Mots / 6 Pages
  • Cas D'entreprise DELL

    Cas D'entreprise DELL

    Les attentes des particuliers n’ont pas été prises en compte car les résultats le prouvent (ils n’ont pas innover) Les attentes au niveau des professionnels ont été satisfaites car l’élargissement de l’offre proposée par DELL correspond à un réel besoin de cette clientèle Les attentes au niveau des distributeurs ne sont pas satisfaites car l’offre de DELL est mal positionnée (trop cher, pas assez innovante)3. Les choix effectués ces dernières années par l’entreprise manque de

    352 Mots / 2 Pages
  • Cas d'entreprise Michel et Augustin

    Cas d'entreprise Michel et Augustin

    Cas michel et augustin Question 1 Michel et augustin sont des entrepreneurs au sens de schumpeter et également des managers car ils ont investit dans des moyens pour mener un projet économique dans le but de réaliser des profits et d’assurer la survie de l’entreprise et ils ont su également gérer efficacement les ressources de l’entreprise . Question 2 Il s’agit de « fabriquer des petits sablés ronds et bons ». La marque est déposée

    288 Mots / 2 Pages
  • Cas d'entreprise Freezer

    Cas d'entreprise Freezer

    Cas d’entreprise pages 10 et 11. I. Analyse de la situation de l’entreprise. 1. Identifiez la (les) finalité(s) entrepreneuriale(s) et le profil d’entrepreneur de François Rolland. La (les) finalité(s) entrepreneuriale(s) : Toutes les entreprises veulent être pérennes. La maximisation du profit n’est pas le seul objectif, la création de richesse pour les parties prenantes de l’entreprise est une nécessité (sur le long terme). Les clients souhaitent avoir une certaine valeur du produit que l’entreprise commercialise.

    616 Mots / 3 Pages
  • Cas d'entreprise France Cuisine

    Cas d'entreprise France Cuisine

    Cas France Cuisine p45 ANALYSE DU CONTEXTE 1. En reprenant le concept de compétences fondamentales développé par Hamel et Prahalad, identifiez et analysez celles de l’entreprise France Cuisine. Pour Hamel et Prahalad, les compétences fondamentales issues d’un apprentissage organisationnel intégrant des ressources et des compétences individuelles, permettent d’acquérir un avantage concurrentiel c’est-à-dire que ce sont les aptitudes essentielles, techniques et organisationnelles que l’on doit développer pour obtenir un avantage compétitif. Selon Hamel et Prahalad ,

    1 850 Mots / 8 Pages
  • Cas d'entreprise FESTYVET 

    Cas d'entreprise FESTYVET 

    1)Les parcours de Jean Marc Barbier : Jean Marc Barbier a commencé par vendre de la peinture dans une grande surface spécialisée pendant ses vacances. Puis diplôme en poche, il se fait remarquer à 22 ans, par un « grand » du secteur du prêt à porter. En 1993, il a pris la tête du magasin où il travaillait en tant que vendeur et 3 ans plus tard, il est nommé directeur commercial de la région Sud-Est.

    1 242 Mots / 5 Pages
  • Cas d'entreprise PERRIER

    Cas d'entreprise PERRIER

    BTS Banque session 2004 EP 3 : Economie générale et économie d'entreprise Corrigé indicatif CAS PERRIER PREMIERE PARTIE : TRAVAIL METHODOLOGIQUE (10 points) 1. Commentez le graphique Le graphique publié par l'OCDE met en relation le taux de croissance et les dépenses totales des administrations publiques pour l'année 2001. On constate que des pays connaissant une croissance favorable (Espagne, Etats-Unis) ont des taux de prélèvements parmi les plus bas. Parallèlement, des pays ayant une croissance

    1 161 Mots / 5 Pages
  • Etude De Cas: l'entreprise Nestlé Nesspresso

    Etude De Cas: l'entreprise Nestlé Nesspresso

    Sommaire Introduction Nestlé en quelques chiffres… QUESTION 1 : DIAGNOSTIC MARCHE ET NESPRESSO Partie 1 : Le marché du café : Analyse globale. I/Histoire du caféII/Le caféIII/ProducteursIV/Le marché du café1. Les plus grands torréfacteurs2. Le commerce équitable (marché tendance)3. Le cours du café4. Profil consommateur au niveau mondial5. L’évolution du comportement 5.1 Notion de culture5.2 Nouveaux produits/Nouvelles opportunitésPartie 2 : Etude de marché du café portionné I/L’offre II/La demande III/L’environnement Partie 3 : DiagnosticPartie 4

    483 Mots / 2 Pages
  • Cas d'entreprise Vitalibio

    Cas d'entreprise Vitalibio

    Présentation de l’entreprise Objectif du dossier Les missions Fiche 1 Analyse Comment a-t-on procédé Résultats Fiche2 ect La société vitalibio est une sarl au capital de 000 euros . son activité consiste a la fabrication et la commercialisation de pdts biologique , boisson energetik et complément alimentaire. Objectif du dossier est de recenser les ventes les prestation de services et les achats de biens pour pouvoir en dégager la tva est pouvoir remplir la déclaration

    536 Mots / 3 Pages