Cas d'entreprise Skyrock Management dissertations et mémoires
17 867 Cas d'entreprise Skyrock Management dissertations gratuites 251 - 275 (affichage des premiers 1 000 résultats)
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Etude de cas: l'entreprise Nespresso
NESPRESSO Slogan : « what else ? » (quoi d’autre) Création : en 1986 PDG : Gérard GIRARDOT Effectif : 4500 salariés Chiffre d’affaire : 2 milliards (2008), 3.2milliards d’euros (2010) Forme juridique : SA (société anonyme) Siège Social : Lausanne (Suisse) Activité : Boissons Produits : Café moulu en portion Société mère : Nestlé Origine du nom : mot valise constitué à partir de Nestlé et de Espresso. Histoire de Nespresso : L’idée de
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Cas d'entreprise Pantin
Partie I : La société Pantin A- Détermination des coûts par la méthode des centres d’analyse A l’aide de l’annexe 1 : 1) Retrouvez le montant des achats et le nombre d’heures de main-d’œuvre directe pris en compte dans le tableau de répartition des charges indirectes (Annexe 3). - Centre achats : UO = 100 € d’achats Nb d’UO = [[((1 * 32) + (3 * 25) + (2 * 100) + (1 * 35))
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Cas d'entreprise Obut
Le cas d'entreprise : OBUT Le métier de l'entreprise OBUT est la fabrique et la commercialisation des boules de pétanque. Les domaines d'activités stratégiques sont l'ensemble des activités et des compétences pour lesquelles l'entreprise alloue et retire des ressources dont la combinaison constitue, pour elle, des facteurs clés de succès. La PME OBUT dont les domaines d'activités stratégiques sont la fabrication des boules de compétition par des machines ultra-sophistiqués et la fabrication des boules de
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Etude de cas: l'entreprise MenCorner
Travail à faire Après avoir pris connaissance du cas MenCorner et des ressources proposées, réalisez une étude en répondant aux questions suivantes. I. Analyse de la situation de l'entreprise 1. Mettez en évidence les parties prenantes qui participent au développement de MenCorner et donnez leur impact sur l'entreprise. 2. Identifiez, àl'aide de la méthode PESTEL, les acteurs de l'environnement qui influencent la stratégie de MenCorner. 3. Oe quelles opportunités et de quelles contraintes est porteur
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Cas d'entreprise Jardiland
Question 1 : Décision stratégique : Q-cells compte doubler ses effectifs pour atteindre 5000 personnes et pour quadrupler a production annuelle Les fondateurs de l'entreprise décide d'optimisé la chaîne de production et de sécurisé l'approvisionnement en silicium, la matière première. Ce sont des décisions qui ont implication sur le long terme et qui concernent les orientations générales de la firme. Decison tactique : motiver les salarié pour qu'ils soient performant. Question 2 : Ces décisions on était prise, car
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Etude de cas: l'entreprise Yves Rocher
1992 : Rétinol Nature Première gamme de soin du visage du marché au Pro-Rétinol Végétal. En 2000, le Pro-Rétinol 100% Végétal, acteur majeur de la lutte contre le vieillissement est associé à des Enzymes végétales, de véritables déclencheurs de jeunesse, dans la gamme Pro-Rétinol 100% Végétal + Enzymes de jeunesse. 1997 : Un nouveau canal de distribution est utilisé : Internet. Le site n’est pas tout à fait au point. Il sera réactualisé en 2000
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Etude de cas: l'entreprise H&M
Aujourd’hui, H&M commercialise des vêtements et des cosmétiques dans 1 400 magasins environ répartis à travers le monde dans 28 pays. H&M dispose de sa propre marque et la vente de ses produits est ouverte au grand public uniquement. Le concept commercial de l’enseigne est « Mode et qualité au meilleur prix ». H&M emploie plus de 100 stylistes, 60 modélistes, environ 100 acheteurs et plusieurs gestionnaires, qui conçoivent les collections pour la femme, l’homme,
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Cas d'entreprise Gettes
Stratégie - Cas GETTES - 1- Dressons un bilan des opportunités et des menaces au niveau Macro et micro de l’entreprise Gettes : Opportunités : Macro : peu de concurrents dans le domaines des emballages en bois légers processus de fabrication découlant d’une longue expérience Mesures d’hygiène indispensables et draconiennes micro : Entretient de très bonnes relations avec ses fournisseurs en matières premières (amis) Menaces : Macro : Menace des concurrents étrangers qui viennent s’implanter en France menace due à la
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Cas d'entreprise: MECANIX
DOSSIER 1 : ANALYSE DE GESTION 1. Marge sur coût variable, marge sur coût spécifique : TOTAL 14 POINTS 1.1 Marge sur coût variable, pour les 90 étoiles de distribution en 2011 : CHIFFRE D’AFFAIRES 700 x 90 63 000 100 % CHARGES VARIABLES Inox MOD fraisage MOD tournage Petites fournitures Transport (4 x 30) x 90 (4,5 x 30) x 90 (5,0 x 33) x 90 15 x 90 55 x 90 10 800
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Etude de cas: l'entreprise Ferrero
Ferrero joue à contre-pied. Alors que la plupart de ses concurrents font le gros dos face à la crise, l'inventeur du chocolat à tartiner Nutella bombe le torse. Il augmente les dépenses et les salaires, envisage d'investir dans les équipements et s'engage à maintenir les 1.200 emplois de son usine de Villers-Ecalles (Seine-Maritime) jusqu'à l'été 2010. « La période est propice aux gains de part de marché. Nous sommes résolus à privilégier les volumes »,affirme
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Cas d'entreprise Fonlupt
Question 1 : L’entreprise a voulu maintenir ses 70 salariés sur le même territoire pour pouvoir augmenter en gamme et en qualité au niveau de ses produits (luxe et haute couture). Il paraissait essentiel pour l’entreprise d’absorber la complexité croissante des produits et de faire face à la diminution des tailles de séries, pour un client toujours plus soucieux de la qualité et des délais de livraison. Pour cela, l’entreprise à mis en place plusieurs
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Cas d'entreprise Dasani
Le lancement de DASANI en France Marketing SOMMAIRE LE MARCHE FRANCAIS DES EAUX 1) Qualification du marché français des eaux...........................................................P.4 LE POSITIONNEMENT DE DANASI Positionnement en France 2) Le positionnement voulu de Dasani......................................................................P.4 3) Analyse du positionnement à travers plusieurs critères.....................................P.4 Positionnement par pays 4) Positionnement de Danasi sur le marché britannique et américain..................P.5 5) Posiotionnement retenu en France.......................................................................P.5 L'EXPRESSION DU POSITIONNEMENT A TRAVERS LA STRATEGIE DE MARKETING MIX Le produit 6) Concept du produit
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Cas d'entreprise Castorama
Une plainte déposée par la CFDT pour "espionnage", selon elle, de salariés d'un Castorama (groupe Kingfisher) via un CDD infiltré - un simple "audit", selon la direction - nourrit un malaise au sein du magasin concerné, près de Bordeaux, où les employés hésitent entre résignation craintive et perte de confiance. Ces derniers jours, le syndicat a fait circuler au sein du personnel du magasin de Villenave-d'Ornon des extraits de rapports d'un ex-CDD, qui, de décembre
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Cas D'entreprise : Lerux
S'inscrire! Connexion Contactez-nous Dissertations et des mémoiresLa Dissertation Société / Cas Leroux Cas Leroux Mémoire: Cas Leroux Rechercher de 35 000 Dissertation Gratuites Soumis par: dissertation 07 mars 2012 Balises: Mots: 523 | Pages: 3 Vus: 303 Voir la version complète S'inscrire Cas de synthèse 2: Le groupe Leroux 1- Le groupe Leroux (société par actions simplifiés) est une marque qui produit et commercialise des produits à base de chicorée, son activité principale est centrée
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Cas D'entreprise DELL
Analyse du contexte : 1. Les caractéristiques d’une décision stratégiques consistent à partionner une organisation en sous-ensemble homogène à partir de plusieurs critères. Les décisions prisent par DELL, sont la réduction des couts de 4 milliards de dollars par an. Ils comptent abandonner la production en interne pour un recours à la sous-traitance. Ils font recours à des licenciements et de fermetures d’usines : Plus de 50% de la production du groupe est confiée à
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Etude de cas: l'entreprise PSA
Cas Psa Mémoire: Cas Psa Rechercher de 155.000+ Dissertation Gratuites et Mémoires Soumis par: Roi 11 janvier 2012 Balises: Mots: 336 | Pages: 2 Vus: 54 Cas Psa Management Cas d’entreprise PSA ou comment adopter une démarche stratégique adaptée. I. Analyse de la situation de l’entreprise. Question 1. Les opportunités qui influencent la stratégie de PSA sont : - Avantage obtenus par l’Etat pour les constructeurs automobiles français(prime à la casse, bonus, malus…) - PAS
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Etude de cas: l'entreprise MenCorner
S'inscrire! Connexion Contactez-nous Dissertations et des mémoiresLa Dissertation Société / Corrigé Mencorner Corrigé Mencorner Dissertations Gratuits: Corrigé Mencorner Rechercher de 35 000 Dissertation Gratuites Soumis par: dissertation 11 février 2012 Balises: Mots: 600 | Pages: 3 Vus: 1012 Voir la version complète S'inscrire S’entraîner au BTS n° 2 MenCorner s’adresse aux hommes (p. 107 à 110) Réponses aux questions Le dossier comprend : Le cas MenCorner Les ressources documentaires : Ressource 1 : L’incontournable concours
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Etude de cas: l'entreprise Celio
Positionnement de l’entreprise I- Présentation du point de vente Enseigne : Célio Forme de commerce : Commerce de détail d'articles de sport en magasin spécialisé Forme juridique : Société par action simplifié Type de commerce : Magasin Surface de vente : 300 mètre carrés Nom du responsable : Rémi L’équipe de vente : 10 à 14 vendeurs Chiffre d’affaires : environ 5 712 000 II] l’environnement du point de vente 1) La zone de chalandise
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Cas d'entreprise Lafarge
DE MANAGEMENT DES ENTREPRISES V0 1 DEVOIR 03 : LE CAS LAFARGE – VINCI 1 – Organisation Lafarge (4 points) Type d’organisation : organisation privée à but lucratif / entreprise industrielle (1 pt). Champ d’action (1 pt) : — activités : matériaux de construction : ciment, granulats, béton et plâtre activités industrielles => secteur secondaire. — géographique : le groupe est présent dans 70 pays – firme multinationale produit et vend dans le monde entier
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Étude de cas: l'entreprise Domotic
1-La finalité de l’entreprise Domotic : les finalités d’une entreprise traduisent sa raison d’être. La finalité financière ne peut être écartée car, dans une économie de marché, la pérennité de l’entreprise dépend de sa capacité à dégager des profits. Mais d’après l’économiste P. Drucker la recherche du profit n’est pas une fin en soi pour les entreprises. C’est pour cela qu’on peut dire que l’entreprise Domotic à aussi comme finalité une finalité sociales, en effet
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Cas d'entreprise - Accentel
1. A partir de l'analyse d'A. Chandler, l'entreprise met en place une structure fonctionnelle hiérarchisé. Le président a élaboré une stratégie de spécialisation dans les infrastructures de réseaux terrestres. Ce choix a conduit Accentuel à se désengager progressivement d'activité dans le domaine spatial mais également dans le domaine de la sécurité et le domaine des composantes électriques. Il privilégie une structure mécanique et crée de nouveaux échelons hiérarchiques, alourdissant ainsi la structure de base de
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Cas d'entreprise Mousset
I. Analyse de la situation de l’entreprise 1° La finalité de l'entreprise Mousset est une finalité sociale/sociétale au sens défini par Peter Drucker c'est une finalité qui consiste à mettre l’accent sur la création de valeur pour le client. C'est à dire que la raison d'être de cette entreprise c'est de répondre aux attentes de ses clients notamment en terme de conseil et d'assistance technique. La qualité de ces services par le biais du service
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Cas d'entreprise Desigual
INTRODUCTION Cette étude de cas traite le marché du prêt à porter. Nous pouvons distinguer: • Le marché principal : marché du produit ou de la marque Prêt à porter • Le marché support : Sous-ensemble de produits différents du marché principal mais qui regroupe des comportements de consommation similaires Textile • Le marché générique : Produit qui répond au même besoin que le marché principal Produits non alimentaires Depuis quelques années, suite
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Etude de cas: l'entreprise Top Office
Top Office est une entreprise vend les materiels informatiques Le magasin est situé sur la zone commercial de creil/st maximin cette zone acueille les principaux concurrents qui vend les mêmes produits comme Boulanger,But,Conforama et fnac sur secteur informatique Nombre d'employés activité principal Organigrame de l'entreprise Historiques l'histoire de top office commence par l'ouverture a villeneuve d'ascq par Patrick MULLIEZ et André GUILBERT (PDG du groupe GUILBERT) ont l'idée de proposer aux professionnels un lieu où
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Etude de cas: l'entreprise multinationale Nike (document en anglais)
Nike is an American multinational corporation that is engaged in the design, development and worldwide marketing and selling of footwear, apparel, equipment, accessories and services. The company was founded on January 25, 1964 as Blue Ribbon Sports by Bill Bowerman and Phil Knight and officially became Nike, Inc. on May 30, 1978. They are 44000 employees in this company. This revenue of Nike is 24 billion dollar The Market The Nike's global market share in
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