BTS BLANC: Analyse de la situaion de l’entreprise Mencorner

Bouabdellah Anis

BTS BLANC : Mencorner

I. Analyse de la situaion de l’entreprise :

1) Les parties Prenantes qui participent au develepement de MenCorner et leur impact sont :

Les parties Preanantes : Les impacts des parties Prenantes :

– Les salariés

– La directrice

– Les fournisseurs

– Les clients Ce sont eux qui assistent les clients

C’est elle qui va lancer des offres pour fidéliser les clients ( elle a aussi importé).

Les fournisseurs qui proposent des produits de « qualité et efficacité ». (Le premier doc).

Souhaiteraient des promotions et offres.

Politique Economique : Socioculturel Technologique Ecologique

La politique fiscale (avec la crise) pourra avoir un effet néfaste sur l’entreprise. (Si les consonmateurs ne consomment plus)

Le fait qu’on a pu constater une forte augmentation du marché cosmetique (Ressource 3) ce qui favorise l’activité économique de l’entreprise.

De nouvelles gammes pour hommes (ressources 3)

Antirides, crème de soins, exfoliants…

2)

3) Les opportunité qu’a l’entreprise MenCorner : Pour commencer, grace l’évolution du marché cosmétique pour hommes (+43%) , l’entreprise peut s’assurer d’avoir des clients, deplus, on peut aussi constater une évolution des « mœurs » où un consomateur moyen dépense maintenant environ 205euros de produits cosmétique par an.

Les contraintes qu’elle peut rencontrer sont : La crise économique en croissance, le manque de fidélisation et la concurrence.

II. Identification du problème de management :

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