Cned Bts Ag

anglais

Sanford DeVoe de l'Université de Toronto et Sheena Iyengar de l'Université de Columbia a demandé à 268 participants de lire un scénario sur un gestionnaire de distribuer des récompenses égales à dix personnes ayant de performances très différentes. Dans certains scénarios, les participants ont été informés que le gestionnaire divisé 20 boîtes de chocolats ou 20 jours de vacances supplémentaires à parts égales entre les employés. Dans d'autres, on leur a dit que les gestionnaires divisée $ 20,000 ou $ 20,000 valeur de points de récompense de carte de crédit aussi. Les participants ont été invités à évaluer l'équité du comportement du gestionnaire sur une échelle en neuf points, où l'on a été très injuste et neuf était extrêmement juste.

Les chercheurs ont découvert ces tactiques égalitaires gagné valeurs d'équité moyenne de 6,66 et 6,63 respectivement pour les chocolats et les vacances supplémentaire, mais beaucoup plus faible des valeurs moyennes de 5,46 et 5,93 pour de l'argent et des points, une différence statistiquement significative. Cela suggère aux auteurs que quelque chose au sujet de ces récompenses rendu les gens se sentent plus fortement qu'ils doivent refléter l'effort individuel.

Si vous pouvez compter votre argent, vous n'avez pas un milliard de dollars, a estimé Jean Paul Getty, un magnat du pétrole. Vous pouvez vous sentir irrité pour d'autres raisons aussi. Une étude publiée ce mois-ci dans la revue Psychological Science révèle que les perceptions des employés de la façon dont ils sont assez récompensé dépendre du fait qu'ils reçoivent des bonus sous la forme de biens ou d'argent.

...