BMC sif

Partenaires Clés

D'autres entreprises informatiques avec lesquelles nous pouvons nous associer et partager des résultats réels et contribuer à réduire les coûts de R&D afin d’obtenir des meilleurs ratios qualité/prix et performance/prix.

Les principaux fournisseurs des composantes requises et d'équipements de fabrication qui nous aident à utiliser les économies d'échelle et l'automatisation.

Garagiste informatique qui stocke nos produits et agit comme un canal principal avec les clients.

Activités Clés

Tests de sécurité approfondis pour garantir la réputation et la sécurité des acheteurs

Automatisation et rationalisation pour réduire les coûts et les prix pour les clients

R&D pour augmenter la qualité et la performance pour les clients.

Propositions de Valeur

Pour fournir des ordinateurs abordables et élégantes avec une grande efficacité thermique, une fiabilité hors pair et une excellente sécurité intégrée aux passionnés, aux professionnels, ainsi qu’aux usagers occasionnels pour toutes formes d’usages, tout en offrant une solution adaptée au budget et aux attentes.

Relations avec les Clients

Assistance personnalisée libre-service

Excellents services à la clientèle et de maintenance.

Informaticiens qui sont axés sur le client pour aider avec les demandes de renseignements et les achats de de PC sur mesure ou préfabriqués.

Centre d'appels du service client pour des demandes rapides et des rendez-vous physique et virtuels.

Segments de Clientèle

Joueurs gaming

Entreprises

Professionnels

Clients à la recherche d'un ordinateur abordable avec une grande efficacité énergétique. (Joueur gaming)

Clients à la recherche de d’ordinateurs élégants avec de bonnes performances (Entreprises)

Clients à la recherche d’un ordinateur pour utilisation professionnel.

Ressources Clés

Le capital humain en ingénieurs et développeurs pour la R&D, ainsi que les publicitaires qui s’assurent de partager le contenu et les canaux de distribution.

Ressources en capital dans l'équipement de fabrication

Composantes nécessaires à l’assemblage.

Canaux de Distribution

Canaux de distribution mondiaux pour les achats, nationaux pour les ventes.

Site web permettant le libre-service pour les clients, tout en ayant la flexibilité dans les options.

Publicité payante sur plusieurs canaux médiatiques ainsi que publicité d'influence.

Utilisation des nouvelles méthodes de communication populaires : Reddit, Instagram, Facebook, Youtube.

Garage informatique pour les ventes technologiques.

Structure des Coûts

Les coûts primaires sont liés à la main d’œuvre et à la r&d pour innover dans un domaine qui est très niche et coûteux, ainsi que les frais associés au service à la clientèle. Les coûts les plus élevés sont les composantes utilisées pour concevoir les machines vendues.

Les coûts secondaires résultent du marketing sur plusieurs plates-formes ainsi que de l'automatisation des processus de vente.

L'approvisionnement via des partenaires clés nous permet d'économiser sur les coûts des composantes et notre échelle de production et notre segment de clientèle de masse nous permettent d'utiliser des économies d'échelle.

Sources de Revenues

La principale source de revenus provient de la vente des ordinateurs sur mesure.

Les sources de revenus secondaires comprennent l'entretien, la remise a neuf et les modifications de composantes ou systèmes, la vente de pièces en tant que représentant de fournisseurs exotiques et les projets spéciaux des clients.

Activités de soutien

Infrastructure de la firme

• Petite PME 🡪 Plus facile de gérer les secteurs de l’entreprise vs. une entreprise mondiale

Gestion des ressources humaines

• Composée essentiellement d’ingénieurs et techniciens informatique
• Main d’œuvre coûteuse et
• Besoin en formation continue (Domaine en constat développement)

Développement technologique

• Moyen de partenariat avec d’autres entreprises pour le développement technologique
• Mise en place et développement de logiciel aidant à la gestion par les employés (Ingénieurs informatique)

Approvisionnement

• Plusieurs fournisseurs externes (Entreprises et particuliers)
• Possibilité de produits à la pièce ou par un tout (Ordinateurs complets)

Activités de base

Logistique interne

- Entrepôt limité (1 seul magasin)

- Produits entreposés au même endroit

- Sauf sous quelque exceptions, produits livrés, produits utilisés

Production

- Production et service sont au même endroit

- Service offert en direct sans présence physique

Logistique externe

- Délai peu être long pour l’acheminement des ressources (Mondial)

- Délai plus court pour acheminer au client (Nationale)

- Capacité de répondre aux besoins du client à distance

Commercialisation et vente

- Domaine spécialisé et peu commun

- Clientèle restreinte

- Possibilité de descendre le prix (Pièce «refurbished» contrairement à neuf)

Services

- Choix multiples de services (Réparation, entretien, assemblage et vente)

- Plusieurs moyens de servir le client