Un domaine d'activité stratégique ou DAS

Un domaine d'activité stratégique, ou DAS, est un concept majeur de la stratégie d'entreprise.

Un DAS est une sous-partie d'une organisation à laquelle il est possible :

- d'allouer ou de retirer des ressources de manière indépendante (sans affecter l'activité du reste de l'organisation),

- d'assigner une stratégie générique : domination par les coûts, différenciation ou focalisation (selon Michael Porter).Comment repérer et définir un DAS ?[modifier | modifier le code]

Un DAS est une activité ou un sous-ensemble d'activité qui réunit les caractéristiques suivantes :

des clients spécifiques ;

des marchés spécifiques ;

des réseaux de distribution spécifiques ;

des concurrents spécifiques ;

des technologies spécifiques ;

des compétences spécifiques ;

une structure de coûts spécifique ;

Le DAS est pour une organisation ou une entreprise un sous-ensemble d'activités :

auquel correspond une chaîne de valeur spécifique,

auquel il est possible d'allouer ou de retirer des ressources de manière autonome,

qui correspond à une combinaison spécifique de facteurs clés de succès.

A la limite, on peut estimer qu'un DAS pourrait exister en tant qu'organisation autonome.

Sur chaque DAS sera déployée une des stratégies génériques :

domination par les coûts ;

différenciation vers le haut (sophistication) ou vers le bas (épuration) ;

focalisation ou stratégie de niche.

Comment repérer et définir un DAS ?[modifier | modifier le code]

Un DAS est une activité ou un sous-ensemble d'activité qui réunit les caractéristiques suivantes :

des clients spécifiques ;

des marchés spécifiques ;

des réseaux de distribution spécifiques ;

des concurrents spécifiques ;

des technologies spécifiques ;

des compétences spécifiques ;

une structure de coûts spécifique ;

Le DAS est pour une organisation ou une entreprise un sous-ensemble d'activités :

auquel correspond une chaîne de valeur spécifique,

auquel il est possible d'allouer ou de retirer des ressources de manière autonome,

qui correspond à une combinaison spécifique de facteurs clés de succès.

A la limite, on peut estimer qu'un

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