KAIZEN- Problèmes De Projet Et Leurs Solutions Possibles
Rapports de Stage : KAIZEN- Problèmes De Projet Et Leurs Solutions Possibles. Recherche parmi 300 000+ dissertationsPar dissertation • 26 Juin 2013 • 284 Mots (2 Pages) • 994 Vues
1. Reprend le travail Responsabiliser les personnes
Trouver leur QEMAP
Avoir des questions claires et gabarits de réponses
Procédure écrite
Auditer les PR
Demander à l’exécutant de reformuler
2. Pas de discipline — doit répéter directives Écrire les directives (versus verbales) les faire signer, avoir un système de transmission
Où trouver les directives une fois formation donnée
RM sur ce qui ne va pas et trouver la solution
3. Liste d’actions multiples et ambigües Tâches claires et compréhensibles
Définit un document UNIQUE avec instructions d’utilisation. Construire le modèle de la liste d’action.
Avec un no de version
4. Mauvais suivi de la progression des actions Agenda Outlook
Action à dates courtes
5. Tout le monde n’est pas au courant de ce qu’ils doivent savoir Plan de communication simple et collégial (au courant de modes de communication)
Indiquer la structure documentaire : où et son contenu
6. Besoins clients mal compris Développer un outil d’analyse du besoin : checklist
S’assurer d’avoir les bonnes compétences pour définir les différents aspects du besoin du client
Faire signer la charte
Impliquer le client tout au long du projet
7. Client change souvent d’idées Développer un outil d’analyse du besoin : checklist
S’assurer d’avoir les bonnes compétences pour définir les différents aspects du besoin du client
Faire signer la charte
Impliquer le client tout au long du projet
Formaliser le changement
Définir les règles et les coûts des changements
8. Sous-traitants abusent (requis pas clairs) Cahier des charges clair sans ambiguités
Contractualiser les transactions
Avoir plusieurs s-t
Ne pas laisser courir les déviations
Demander des actions correctives
Plan d’assurance qualité béton
Fiche d’évaluation fournisseur
9. Mal anticipé le projet Prendre le temps de le faire (gagner du temps en étant efficient Kaizen)
10. On suppose trop Documenter les hypothèses
Vérifier les hypothèses (véracité)
Avoir dictionnaire
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