Cas d'entreprise Cotable

A/ Pour l’entreprise COTABLE la finalité est de satisfaire les besoins du marché en produisant et en commercialisant des produits issues d’une production équitable et de matières premières biologique.

Pour les business-angels ainsi que le fond d’investissement le but est l’obtention du maximum de profit.

Pour le dirigeant, Eric DERCOURT, le but est la pérennisation de l’entreprise, le prestige, la satisfaction de la clientèle et du personnel. Pour les parties prenantes chez COTABLE la création de richesse est également une nécessitée sur le long terme.

B/ Un objectif est un critère que les gérants d’entreprises se fixent en début d’exercice comptable. Dans notre cas, pour l’entreprise COTABLE il existe trois grands objectifs :

*Objectif financier : maintenir le taux de 0,5% de retour de marchandise en magasin, augmenter le chiffre d’affaire, ouvrir de nouvelles boutiques, créer de nouveaux partenariats, fidéliser la clientèle et la développer, améliorer le retour sur investissement.

*Objectif social : développer les actions de formation, encourager les salariés à être actionnaire, améliorer la sécurité des fabricants, promouvoir l’association Terre Cotable.

*Objectif compétitif : Accélérer le développement de la marque grâce aux franchises, offrir des prestations supplémentaires dans chaque boutiques (café bio, expositions…).

En atteignant ces objectifs financiers, sociaux et compétitifs l’entreprise Cotable pourra satisfaire sa finalité qui consiste à augmenter le chiffre d’affaire et pérenniser la société.

C/ Certains managers d’entreprises considèrent que leurs succès découlent d’un comportement responsable vis-à-vis des acteurs économique, de l’environnement et de la société.

L’entreprise COTABLE a fait une démarche volontaire afin de se responsabiliser socialement (RSE). Elle a intégré des enjeux sociaux et environnementaux dans sa gestion quotidienne ainsi qu’avec les acteurs extérieurs (franchisés).

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