Stratégie De Pao De Azucar
Note de Recherches : Stratégie De Pao De Azucar. Recherche parmi 300 000+ dissertationsPar dissertation • 21 Novembre 2013 • 982 Mots (4 Pages) • 700 Vues
Voici des informations utiles pour débuter une nalyse de cas en stratégie internationale, sur Pao de Azucar
Pao de azucar
Casino est implanté au Brésil depuis 1999, à travers sa filiale Grupo Pão de Açúcar (ex-CBD) dont le réseau se compose en 2011 de 1 571 magasins. Acteur historique de la distribution alimentaire brésilienne, GPA a su au cours des dernières années faire évoluer son positionnement en alimentaire pour s’adapter aux besoins d’une population dont le niveau de vie s’est indéniablement élevé.
Si les hypermarchés et les supermarchés restent prépondérants, GPA dispose aujourd’hui d’un portefeuille multiformat et multi-enseigne qui lui permet d’être présent auprès de l’ensemble des classes sociales brésiliennes.
En 2009, GPA a acquis Globex, 2e acteur brésilien sur le segment de l’électronique-électroménager, à travers son enseigne Ponto Frio. La signature, en 2010, d’un accord de partenariat entre Globex et la société Casas Bahia, 1er distributeur non alimentaire du Brésil, a permis à GPA de devenir le leader incontesté de la distribution de produits électroniques et électroménagers avec une part de marché de plus de 20 %. En 2011, le chiffre d’affaires consolidé de GPA s’est élevé à 7 794 millions d’euros.
Le groupe Pão de Açúcar est présent sur le format hypermarché avec l’enseigne Extra qui offre une grande variété de produits alimentaires et non alimentaires à prix compétitif.
Le réseau de supermarchés CompreBem et Sendas, également très développé, propose une offre à prix discount destinée aux familles à revenus limités, avec notamment un grand nombre de références alimentaires.
Grâce à la prise de contrôle du premier distributeur brésilien, le groupe stéphanois devrait réaliser plus de 60% de ses ventes hors de France. Casino est enfin seul aux commandes de sa filiale brésilienne Pao de Açucar (GPA). Le groupe stéphanois devient maître du destin du leader local de la distribution, qui a réalisé l'an passé 23 milliards d'euros de chiffre d'affaires. Avec près de 200 millions d'habitants, le Brésil devrait devenir en 2014 le cinquième plus grand marché au monde. GPA y exploite déjà 1600 magasins, de l'hypermarché à la supérette en passant par le cash and carry pour les épiciers et restaurateurs. Le groupe est également propriétaire de deux chaînes spécialisées dans l'électroménager, Casas Bahia et Ponto Frio, ainsi que de novapontocom, qui distribue les produits du groupe par Internet.
Conformément aux accords signés en 2005 avec Abilio Diniz, fils du fondateur et président de GPA, Jean-Charles Naouri, PDG et principal actionnaire de Casino, a pris ce vendredi à Sao Paulo la présidence du conseil d'administration de Wilkes, le holding de contrôle de GPA. Du coup, le groupe stéphanois est devenu majoritaire au conseil, avec 8 représentants sur 15. Si Abilio Diniz reste président non exécutif du conseil d'administration de GPA, il a dû, toujours conformément aux accords de 2005, céder deux des quatre sièges qui lui revenaient. Son fils Joao Paulo et sa fille Ana Maria ont quitté le conseil, mais son épouse y reste.
Le groupe, contrôlé par le français Casino, a vu les ventes de ses magasins ouverts depuis au moins un an
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