Robert Kast La théorie de la décision

Robert Kast

La théorie

de la décision

Nouvelle édition

Éditions La Découverte

9 bis, rue Abel-Hovelacque

75013 Paris

DU MÊME AUTEUR

Rationalité et marchés financiers, collection « Gestion », Economica,

Paris, 1991.

Fondements microéconomiques de la théorie des marchés financiers

(avec André LAPIED), collection « Gestion », Economica, Paris,

1992.

Catalogage Électre-Bibliographie (avant publication)

KAST, Robert

La théorie de la décision. – Nouv. éd. – Paris : La Découverte, 2002. –

(Repères ; 120)

ISBN 2-7071-3769-3

Rameau : calcul économique

incertitude (économie politique)

Dewey : 330.1 : Économie générale. Théorie générale de

l’économie

Public concerné : 1er et 2e cycles. Public motivé

Le logo qui figure au dos de la couverture de ce livre mérite une explication.

Son objet est d’alerter le lecteur sur la menace que représente pour l’avenir de

l’écrit, tout particulièrement dans le domaine des sciences humaines et sociales, le

développement massif du photocopillage.

Le Code de la propriété intellectuelle du 1er juillet 1992 interdit en effet expressément

la photocopie à usage collectif sans autorisation des ayants droit. Or, cette

pratique s’est généralisée dans les établissements d’enseignement supérieur, provoquant

une baisse brutale des achats de livres, au point que la possibilité même

pour les auteurs de créer des oeuvres nouvelles et de les faire éditer correctement

est aujourd’hui menacée.

Nous rappelons donc qu’en application des articles L. 122-10 à L. 122-12 du

Code de la propriété intellectuelle, toute reproduction à usage collectif par photocopie,

intégralement ou partiellement, du présent ouvrage est interdite sans autorisation

du Centre français d’exploitation du droit de copie (CFC, 20, rue des

Grands-Augustins, 75006 Paris). Toute autre forme de reproduction, intégrale ou

partielle, est également interdite sans autorisation de l’éditeur.

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À la Découverte.

 Éditions La Découverte, Paris, 1993.

 Éditions La Découverte & Syros, Paris, 2002.

Introduction

Pourquoi élaborer une théorie pour prendre des décisions ?

Quels décideurs ressentent-ils la nécessité d’une théorie ? Nous

prenons des décisions à chaque instant sans que cela ne nous

pose de problème. Souvent, pourtant, nous rencontrons des

situations où les conséquences de nos choix méritent réflexion,

où nous éprouvons le besoin d’analyser, de rationaliser et, si

cela est possible, de nous faire aider. Lorsque tel est le cas,

nous devenons un décideur, nous pouvons éprouver le besoin

de justifier nos choix, voire être fortement invités à le faire par

ceux devant lesquels nous sommes responsables. Une théorie

sur laquelle peuvent se fonder les choix — une théorie de la

décision — répond à ce besoin : elle permet de rationaliser les

décisions.

La difficulté de justifier ses choix n’est pas la seule que peut

rencontrer un décideur. Même dans le cas où la décision ne

concerne que lui-même, le décideur peut ne pas savoir

comment « prendre » le problème, c’est-à-dire comment l’analyser,

décrire les décisions alternatives et leurs conséquences,

mesurer la portée de ses actes… C’est aussi pour tenter de

répondre à ces questions que la théorie de la décision s’est

développée.

Les différents aspects de la description et de la résolution de

problèmes de décision que nous introduisons dans cet ouvrage

ont pris forme durant la seconde moitié du XXe siècle et constituent

la théorie de la décision.

Cette théorie résulte de plusieurs siècles de recherches sur

la formalisation du hasard et sur l’étude des jeux de société,

sur l’analyse des problèmes économiques et politiques, et, plus

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récemment, sur les problèmes de gestion, mais aussi sur les

fondements psychologiques de la représentation du

comportement.

Un

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