Quelles sont les raisons pour surveiller la situation financière de votre entreprise ?

L'entreprise est lancée et tente de respecter les équilibres financiers préalablement définis avant sa création.

Toutefois il arrive souvent que les estimations ne correspondent pas à la réalité : le décollage des ventes est plus lent que prévu, les charges d'exploitation s'accumulent lourdement…

Il faut donc réaliser de nouvelles prévisions tenant compte des données réelles de l'entreprise pour éviter les mauvaises surprises notamment en matière de trésorerie.

L'utilisation de tableaux de bord régulièrement mis à jour est essentiellepour le suivi de l'activité de l'entreprise. Non seulement ils délivreront de précieux indicateurs sur la santé de l'entreprise mais ils permettront aussi d'anticiper et de corriger les écarts.

Pour quelles raisons faut il suivre la situation financière de votre entreprise ?

Comment établir votre tableau de bord de gestion ?

L'analyse des écarts

Les actions correctrices

A qui s'adresser ?

grosse_puce.gif Pour quelles raisons faut-il suivre la situation financière de votre entreprise ?

Anticiper, piloter, corriger, voici ce à quoi tout chef d'entreprise sera confronté dès le démarrage de son entreprise quelle que soit la taille de cette dernière.

Il ne s'agit pas d'agir à l'aveugle mais d'utiliser des outils fiables délivrant des indicateurs pertinents.

Le chef d'entreprise a constamment besoin de savoir "où il va". Il doit donc anticiper.

Il assimile souvent la réalisation des prévisions financières à une phase précédant la création de l'entreprise. Or, le travail de prévision ne s'achève pas au lendemain de la création de l'entreprise, il doit se poursuivre et s'étoffer au fur et à mesure que l'entreprise se développe.

Les prévisions sont essentielles pour :

se fixer des objectifs réalistes en termes notamment de chiffre d'affaires mais pas uniquement,

anticiper une montée en charges,

anticiper le lancement d'une nouvelle activité ou le recrutement d'un nouveau collaborateur,

anticiper les problèmes de trésorerie,

négocier un découvert ou d'autres solutions financières à court terme auprès du banquier,

négocier une levée de fonds auprès d'investisseurs,

maintenir les performances de l'entreprise, etc.

Le tableau de bord permet d'obtenir une vue d'ensemble de l'entreprise. Il synthétise les points clés de l'activité et poursuit deux objectifs :

prévenir les difficultés,

aider à piloter l'entreprise.

Il

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