Proposition méthodologique pour l'évaluation du projet développement agricole
Étude de cas : Proposition méthodologique pour l'évaluation du projet développement agricole. Recherche parmi 300 000+ dissertationsPar dissertation • 6 Janvier 2014 • Étude de cas • 7 791 Mots (32 Pages) • 742 Vues
Économie rurale
Numéro 323 (Mai-juin)
323
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Jocelyne Delarue et Hubert Cochet
Proposition méthodologique
pour l’évaluation des projets de
développement agricole. L’évaluation
systémique d’impact
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Référence électronique
Jocelyne Delarue et Hubert Cochet, « Proposition méthodologique pour l’évaluation des projets de développement
agricole. L’évaluation systémique d’impact », Économie rurale [En ligne], 323 | Mai-juin, mis en ligne le 23 mai
2013. URL : http://economierurale.revues.org/index3034.html
DOI : en cours d'attribution
Éditeur : Société Française d'Économie rurale
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36 • ÉCONOMIE RURALE 323/MAI-JUIN 2011
Ce qu’il faut mesurer
L’évaluation de l’impact des projets et/ou
des programmes repose sur un principe
simple : mesurer un différentiel entre deux
situations : celle résultant de la mise en
place du projet d’une part, et celle qui aurait
prévalu si le projet n’avait pas été mis en
place d’autre part – comme le rappelle la
plupart des ouvrages et manuels consacrés
aux méthodes d’évaluation de projet (Bridier
et Michailof, 1980 ; Casley et Lury, 1982 ;
Gittinger, 1985 ; Dufumier, 1996 ; Baker,
2000).
En effet, l’indicateur d’impact que l’on
cherche à mesurer peut varier sous l’effet des
résultats de l’intervention, mais aussi de
facteurs exogènes à celle-ci ; facteurs qui
peuvent être indépendants ou influencés eux
aussi par le projet. Il s’agit donc d’isoler
dans l’indicateur d’impact la variation due
au projet ou au programme de celle qui
aurait également eu lieu en son absence.
Ainsi, la mise en évidence des effets
directs et indirects réellement imputables à
un projet ne peut être abordée qu’en reconstituant
le différentiel existant entre la situation
résultante de la mise en oeuvre du projet
(sur la « durée de vie fonctionnelle »
estimée des investissements réalisés) et celle
qui aurait prévalu (sur une durée équivalente)
si le projet n’avait pas été mis en
place, aussi dénommée « situation contrefactuelle
».
1. L’établissement d’un scénario
contrefactuel
Pour évidente qu’elle soit, l’idée de rendre
...