Projet " magasin De déstockage "
Dissertation : Projet " magasin De déstockage ". Recherche parmi 300 000+ dissertationsPar med2211 • 7 Février 2015 • 2 203 Mots (9 Pages) • 2 351 Vues
Magasin de déstockage
A. Etude commerciale
1. Stratégie commerciale
Ce magasin propose une seconde vie a des produits qui ne seront pas écoulés dans le circuit traditionnel, a cause par exemple d’un changement d’emballage, d’un défaut d’étiquetage, annulation de commande , litiges transport liquidation mais le plus souvent a cause de la DLC .
Nous proposons des produits à dominante alimentaire et des produits non alimentaires à des prix compétitifs, de 30 à 80 % en dessous des prix du marché. Nous reprenons les invendus et surstocks de produits des industriels et des distributeurs.
On s’intéresse à tout type de stock :
• Déstockage alimentaire
• Déstockage d’habillement
• Déstockage électroménager
• Déstockage meuble
Après extension :
• Déstockage informatique
• Déstockage voitures
L’offre est déjà existante dans ce domaine, mais notre valeur ajoutée c’est de proposer a nos clients un service de manutention et un service de gestion de stock.
Les sources d’approvisionnement :
• L’industriel
• Les distributeurs
• Les grossistes
• Les grandes surfaces.
Stratégie d’approvisionnement :
Lorsqu’un industriel ou un grossiste détient des produits dont la date de péremption est assez proche il a tout intérêt a nous les vendre, sachant que plus la date de péremption est approche plus le prix chute se qui nous permettent de les revendre moins cher et par la suite dégager une marge commerciale de plus en plus importante.
Opportunités sur le marché :
• Crise économique
• La baisse de pouvoir d’achat des consommateurs
Les clients potentiels :
• Les particuliers
• Les épiciers solidaires (Les épiceries solidaires sont des structures associatives qui proposent à leurs bénéficiaires des produits alimentaires, d'entretien et d'hygiène à moindre coût. Celui-ci représente en règle générale 20 à 50% du prix du produit dans le secteur marchand "classique".)
Nos concurrents :
concurrents directs : stock 0
fammech (www.fammech.com )
olxtunisie www.olxtunisie.com
OZEOL TRADING COMPANY SOUSSE
made-in-tunisia www.made-in-tunisia.net
SARL ITC SOUSSE
Les Affaires
Stockomani
Concurents indirects : hard discounters
Le hard discount est un mode de distribution en moyenne surface à forte dominante alimentaire basé sur une pratique de prix bas.
Le hard discount obtient généralement ces prix bas par :
la quasi-absence de services
un environnement de vente spartiate
réduction des coûts de manutention (mise en rayon par palettes)
une limitation du nombre de références offertes
une présence souvent très limitée des grandes marques
une forte polyvalence des salariés
une forte puissance d’achat (concentrée sur un petit nombre de références)
des investissements publicitaires souvent limités
2. Stratégie marketing
Politique prix
Opérations promotionnelles de déstockage
Des opérations promotionnelles de déstockage peuvent être réalisées toute l'année sans
autorisation, ni déclaration : l'écoulement accéléré d'un stock de marchandises via une
annonce de réduction de prix est désormais possible en dehors des périodes de soldes, sans
encourir le risque de requalification en soldes (jusqu'alors punissable d'une amende de 15 000
euros) mais sans vendre à perte et sans utiliser le mot « soldes ».
Les promotions et ventes avec rabais sont des pratiques usuelles visant à accélérer les
ventes.
Les promotions sont des rabais effectués, pour une durée limitée, sur un article, une famille
d’articles ou plusieurs familles d’articles, en en faisant de la publicité.
Tout produit ou service commandé pendant la période à laquelle se rapporte une publicité de
prix ou de réduction de prix doit être livré ou fourni au prix indiqué par cette publicité.
Dans le cas des promotions et ventes avec rabais, la revente à perte est interdite.
La revente à perte est le fait de revendre un produit en l’état à un prix inférieur à son prix
d’achat effectif.
Le prix d'achat effectif est le prix unitaire net figurant sur la facture d'achat, minoré du
montant de l'ensemble des autres avantages financiers consentis par le vendeur exprimé en
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