Orientations Stratégique CDG

Orientations stratégiques

Plan stratégique Oufoq 2015 : des orientations claires et identifiées au regard des contextes spécifiques à chaque domaine d’activité

La naissance de la Caisse de Dépôt et de Gestion, au lendemain de l’indépendance de notre pays, a symbolisé la volonté des Pouvoirs Publics de doter très tôt le Maroc d’un organisme dont l’objectif serait de sécuriser l’épargne nationale via une gestion rigoureuse des dépôts, conjuguant fructification des investissements et accompagnement et stimulation du développement économique du Royaume.

C’est ainsi que depuis plus de 50 ans, la CDG collecte l’épargne long-terme et réalise des investissements rentables pour protéger et fructifier ses dépôts tout en participant activement aux politiques et stratégies de développement qui ont jalonné l’histoire de notre pays. Cette histoire a marqué la CDG et ce qu’elle est aujourd’hui. Le défi au cours de ce demi-siècle d’existence a été, dans un environnement en perpétuel mouvement, de se moderniser

sans remettre en cause ses missions et son identité.

Les fonds inscrits au bilan de la CDG, modeste à sa création, 131 millions de dirhams en 1960, sont passés à plus de 56 milliards de dirhams en 2010.

Ce développement considérable des ressources s’est accompagné d’un élargissement des missions de la Caisse qui s’est érigée en un groupe à part entière. Il est aujourd’hui détenteur d’un portefeuille d’activités sans équivalent au Maroc : gestionnaire d’épargne, retraite, assurance, banque d’investissement, banque de détail, hôtellerie, foncière, appui aux collectivités locales, infrastructures, ingénierie, offshoring, économie du savoir, etc.

Le Groupe CDG est devenu un catalyseur d’investissements long-terme en développant une expertise ainsi qu’un savoir-faire permettant de contribuer à la réalisation de grands projets structurants sur ses domaines d’intervention.

Aujourd’hui, le positionnement du Groupe s’articule autour de 3 domaines d’activités stratégiques :

• L’épargne et la prévoyance

• La banque, la finance et l’assurance

• Le développement territorial

Le fil conducteur qui tisse la logique économique de cet ensemble est double, la protection et la fructification de l’épargne qui lui est confiée et la contribution active au développement socio-économique. C’est dans ce cadre que la CDG exerce ses différents métiers. Elle a fait de son ancrage au niveau du secteur public et de sa présence sur le secteur concurrentiel

un atout fort d’utilité et d’adaptation. Dans le même temps, cette dualité, caractéristique structurelle, constitue l’élément fondamental de l’identité de la CDG. Son statut public et la nature des fonds à caractère privé qui lui sont confiés, exigent d’elle une grande rigueur dans les règles de gestion et la sélection de ses investissements.

La vision sociétale de la CDG : «OEuvrer ensemble, pour le Maroc Avenir» est immuable. Elle repose sur un objectif essentiel : celui de participer à la création et à la pérennité

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