Montrer comment l'innovation joue un rôle clé dans la stratégie de Lerma

1. Montrez en quoi l’innovation joue un rôle déterminant dans la stratégie du Lerm

Lerm est une société d’ingénierie conseil en matériaux de construction, qui a été crée en 1988 par une équipe d’ingénieurs et de techniciens.

Ce laboratoire de recherche a su développer dans le monde entier puisqu’elle fait partie aujourd’hui du groupe d’igénierie luridisciplinaire SETEC.

Cette aliance a permis d’élargir leur champs de vison, pour Lerm se développer sur de nouveau marché, Setec renforcer sa capacité d’innovation.

2. Caractérisez la démarche globale de management stratégique du Lerm

La démarche globale de management stratégique est caractérisée par la qualité d’accréditation et de certification.

Cette démarche s’appui sur fiabilité des services proposé

Lui permette d’être reconnu a l’internationale

3. Evaluez les besoins en ressources humaines du Lerm pour réaliser sa stratégie

Le développement d’une démarche d’innovation fait partie de la culture d’entreprise du Lerm.

Elle mobilise 70 ingénieurs et techniciens qui s’adaptent sans cesse à l’évolution de leur connaissance et compétences.

Lerm est caractérisé par une forte culture d’entreprise, celle ci permet à chaque partie prenante de la société de partgager une vision globale et commune.

L’équipe du Lerm est en constance écoute mutuelle afin de développer au mieux les compétences de chacun et visé toujours plus d’innovation.

Lerm est à l’écoute de toute de ses salariés et recherche sans cesse le progès et l’innovation.

La cohésion de ce groupe fait la force de cette culture d’entreprise.

Les ingénieurs et techniciens s’adapte à tous type de marché puisqu’il intervienne sur divers territoire.

Leur métier demande de s’adapter rapidement auxévolutions de leur environment tout en gardant leur savoir faire.

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