Les auteurs à connaître au BTS: le management des entreprises

Nom

Biographie

Idée

Chapitre

Joseph Schumpeter

1883 – 1950 économiste autrichien connu pour ses théories sur les fluctuations économiques, la destruction créatrice et l'innovation.

Les périodes de crise ou de destruction créent des opportunités nouvelles favorables au progrès économique et aux nouvelles créations ou innovations.

Chap 1

Peter Drucker

1909 – 2005

Il est à l'origine de nombreux concepts utilisés dans le monde de l'entreprise, comme l'esprit d'entreprise et l'innovation systématique

La recherche de profit n'est pas la principale finalité d'une entreprise, c'est la satisfaction du client.

Chap 2-3

Alfred Sloan

1875 – 1966

Président de général Motors dans les années 1950, pendant 30 ans.

Management décentralisé est source d’efficacité car il permet à la fois l'initiative, la responsabilité et la flexibilité, mais il doit être mis en relation avec le profit.

Chap 4

Robert Kaplan

Né en 1940

Professeur à la Harvard Business School. Cocréateur du tableau de bord prospectif.

La performance doit se décliner selon 4 perspectives : perspectives financières, perspectives clients, processus interne, apprentissage et croissance

Chap 4

David Norton

Cocréateur du tableau de bord prospectif.

Ingénieur et consultant. Il préside la société Balanced Scorecard Collaborative/ Palladium.

Idem

Chap 4

Rensis Likert

1903-1981

Psychologue américain, reconnu dans le monde du management pour son travail sur les styles de direction

Pense que le style de management participatif est le plus efficace et devrait être mis en avant.

Chap 6

Herbert Simon

1916-2001

Économiste et sociologue américain. Il a reçu le Prix d'économie en l'honneur de Nobel 1976.

Processus décisionnel distinct en 3 phases : Intelligence, Modélisation, Choix.

On l'appelle le modèle IMC.

Chap 5

Igor Ansoff

1918 – 2002

Professeur et cadre supérieur américano-russe.

Président de Ansoff Associate, il a été le doyen fondateur du Graduate School of Management de l’Université Vanderbilt.

Il existe 3 formes de décision dans l'entreprise : stratégiques, d'organisation et opérationnelle.

Chap 5

Richard Cyert

1980

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