Etude d'une entreprise: MenCorner

Cas d’entreprise : MenCorner s’adresse aux hommes.

I) Analyse de la situation de l’entreprise.

1. Mettez en évidence les parties prenantes qui participent au développement de MenCorner et donnez leur impact sur l’entreprise.

Les parties prenantes qui participent au développement sont :

- Les clients (hommes) qui contribuent au développement de l’entreprise notamment car ils achètent, et sans eux, l’entreprise ne pourrait pas fonctionner et également en donnant leurs avis.

- Les salariés, qui sont au nombre de 4 et qui gèrent le bon fonctionnement de l’entreprise et du site internet en améliorant l’ergonomie du site grâce aux demandes des consommateurs qui est prise en compte (la catégorisation des produits, le homepage, l’interactivité du site avec la mise à jour quotidienne, des fiches conseils en ligne …). Les dernières avancées technologiques sont utilisées notamment pour le paiement sécurisé et le suivi des colis.

- La presse écrite (Challenges et Cosmopolitain) et les sites marchands (Pensse-a-elle.com, Sesamea) sont également en partenariat avec MenCorner qui proposent des offres complémentaires.

2. Identifiez à partir de la méthode PESTEL, les acteurs de l’environnement qui influencent la stratégie de MenCorner

3. De quelles opportunités et de quelles contraintes est porteur l’environnement autour de MenCorner ? Repérez l’avantage concurrentiel de MenCorner.

Opportunités Contraintes

- L’expansion du marché de cosmétiques pour hommes

- Concept unique du site qui offre des produits et conseils de spécialistes.

- Importations de produits de soin et accessoires pour hommes de partout dans le monde (Un cinquantaine de produits haut de gamme)

- Propositions de conseils clairs, des promotions et des offres personnalisées.

- Se faire connaitre et fidéliser sa clientèlle.

- Multiplier les partenariats avec les revues de presses. - Les concurrents sur internet sur les sites spécialisés, et ayant « Pignon sur rue » comme Séphora qui développent une large offre « hommes »

- La crise économique actuelle-

L’avantage concurrentiel de MenCorner :

La société a su garder un avantage concurrentiel sur le marché, notamment car ils sont spécialisés dans les produits de luxes UNIQUEMENT pour les tomes, tandis que les autres enseignes sont spécialisés dans les hommes et les femmes.

II) Identification du problème de management

4. Quel problème de management rencontre la société MenCorner dans un contexte très concurrentiel ?

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