Entrepreneuriat: Approche Théorique

Introduction :

L’entrepreneuriat est considéré comme un instrument clé permettant d’améliorer la compétitivité entre les nations, de favoriser la croissance économique et d’accroître les possibilités d’emploi.

Chercheurs et preneurs de décisions s’accordent pour dire qu’une économie entrepreneuriale est une économie dynamique et innovatrice, c’est-à-dire qui expérimente de nouvelles idées, de nouveaux produits ou processus, ce qui lui permet de se renouveler.

D’entrée de jeu, l’entrepreneuriat est particulièrement difficile à définir, le concept relevant d’un grand nombre de disciplines et répondant à des considérations ou des objectifs opérationnels fort divers.

De façon plus particulière, le concept de l’entrepreneuriat tient compte de l’impact sur le milieu et de l’influence de ce milieu pour susciter le développement des entreprises en fournissant ressources et conventions plus ou moins stimulantes. Mis en contexte, l’entrepreneuriat relève donc d’une réalité multidimensionnelle, souvent difficile à cerner dans sa totalité.

Les modèles théoriques recensés indiquent qu’il existe plusieurs types d’entrepreneuriat, et donc plusieurs catégories de déterminants, et qu’il revient aux preneurs de décisions de préciser les types qu’ils veulent promouvoir.

AXE I :

Entrepreneuriat : point de vue théorique.

1. Définition, dimensions et formes de l’entreprenariat :

a. Définition de l’entreprenariat :

De nombreux chercheurs limitent l’idée de l’entreprenariat dans la création de l’entreprise D’autres, comme le montre le tableau ci dessous, s’arrêtent à divers aspects liés à la création d’entreprises, mais aussi à leur évolution :

Serre (1600) Capacité de mobiliser et de gérer des ressources humaines et

matérielles pour créer, développer et implanter une entreprise.

Cantillon (1734 Capacité de prendre le risque de créer son propre emploi

Capacité d’un individu de se prendre en main et de prendre des

risques dans un environnement incertain.

Turgot (1769) Combinaison de la prise de risque, de la créativité et/ou de

l’innovation et d’une saine gestion, dans une organisation nouvelle

ou existante.

Smith (1776) Capacité pour un individu de se prendre en main et de prendre des

risques, assurant ainsi la mise en œuvre des projets : inclut la

capacité de produire des biens et de créer de la valeur, qui en retour

influence l’entrepreneur.

Say (1803) Capacité de créer une organisation et de la gérer de façon à générer

des profits ou à la faire croître : donc une dimension de profits et de

croissance.

Knight (1921) Capacité à gérer l’incertitude et le risque. Pour cet auteur, les risques

peuvent être « calculés », tandis que l’incertitude ne peut l’être

Schumpeter

(1934)

Capacité à introduire des innovations (produits/méthodes/etc.) et de

provoquer ou de profiter d’un déséquilibre dans le marché. Inclut la

création de valeur dans un processus dialogique entre l’entrepreneur

et le marché

Kirzner (1973) Inclut la capacité à détecter et à exploiter des occasions, ce qui

équivaut à détecter les imperfections du système pour rétablir.

En effet, toute création ou tout changement dans l’environnement a non seulement une incidence sur la nouvelle entreprise, mais aussi sur le marché local et possiblement national ou international, ce qui finit par influer sur le tissu industriel territorial et, finalement, sur les entreprises et les entrepreneurs qui le composent.

L’entrepreneuriat entraîne la création plus ou moins régulière de valeurs nouvelles sur les marchés territoriaux ou extérieurs, telles que de nouvelles structures de production et la création de nouveaux biens ou le choix de nouvelles localisations. Cette création affecte d’autres entreprises et les acteurs ou joueurs économiques de la région ou de l’extérieur qui profitent ou non de l’évolution du marché. À son tour, la création de valeurs nouvelles perturbe le ou les marchés, ce qui pousse plus ou moins rapidement le territoire à évoluer, pour finalement se développer et mieux répondre aux besoins de ses citoyens et des clients extérieurs en favorisant la création de plus d’entreprises, donc plus d’emplois et plus de richesse.

De tout cela on retient comme définition de l’entrepreneuriat « l’action humaine, soutenue par le milieu environnant, générant de la valeur sur le marché par la création ou le développement d’une activité économique, évoluant avec cette valeur pour finalement affecter l’économie, et ce, dans le but de mieux répondre aux besoins individuels et collectifs d’un territoire ».

b. Dimensions et formes de l’entreprenariat :

il existe un nombre important de perspectives ou de définitions de l’entrepreneuriat, mais quelques dimensions clés peuvent être retenues aux fins de notre analyse. Nous en avons retenu huit soit :

• la création d’une nouvelle entreprise ou de son propre emploi;

• la création de nouveaux produits, méthodes de production, marchés, sources d’approvisionnement ;

• la prise de risque tant pour l’entrepreneur que pour l’entreprise;

• l’innovation, quelle qu’en soit la forme (radicale ou incrémentale);

• la création de valeur;

• la capacité

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