Chapitre 1 : L'esprit et la dynamique de l'entrepreneuriat
Mémoires Gratuits : Chapitre 1 : L'esprit et la dynamique de l'entrepreneuriat. Recherche parmi 300 000+ dissertationsPar Lauryne24 • 3 Décembre 2013 • 545 Mots (3 Pages) • 1 133 Vues
Chapitre 1 : L'esprit et la dynamique de l'entrepreneuriat
I. La logique entrepreneuriale
C'est un état d'esprit qui caractérise un entrepreneur
1. Qu'est-ce qu'un entrepreneur?
A. Définition
L'entrepreneur est un individu qui investit des moyens (financiers, matériels, humains) pour mener un projet économique afin de réaliser des profits et assurer la survie de l'entreprise sur le long terme.
Caractéristiques de l'entrepreneur:
Capacité d'innovation et de créativité
Goût du risque
Saisir les opportunités
B. Entrepreneur: innovateur ou organisateur
Schumpeter considère que l'entrepreneur est un innovateur capable d'identifier et de créer de nouvelles opportunités permettant le développement de l'entreprise. Il a une capacité d'imagination et d'invention fortes qui met au service de la firme.
Say attribue à l'entrepreneur un rôle d'organisateur il coordonne les ressources de façon à accroître et à optimiser la production de l'entreprise.
Ces 2 visions sont complémentaires, mais l'innovateur est celui qui caractérise le mieux la logique entrepreneuriale et qui implique une capacité à anticiper à se projeter et à innover.
La prise de risque est un trait prépondérant de son caractère.
2. Quels sont les objectifs de l'entrepreneur?
A. Créer une entreprise
Plusieurs possibilités s'offrent à l'entrepreneur:
Création pure, l'entreprise n'existait pas, créer par l'entrepreneur
Reprise, rachat d'entreprise existante
Réactivation, l'entreprise existe mais est pas développé
L'essaimage, salarié d'une entreprise crée sa propre structure avec le soutien de son entreprise d'origine
Qui lui procure une partie de son capital de départ.
B. Développer une entreprise existante
Une fois l'entreprise créé ou reprise l'entrepreneur continu d'exercé ses compétences d'innovations et de créativité pour développer son entreprise. Ce développement passe par des stratégies variés (rachat d'entreprise, développement de -franchise commerciale).
II. La mise en œuvre d'un projet entrepreneurial
1. Quels sont les étapes nécessaires?
A. Une idée
Avoir une idée de création d'entreprise ce n'est pas nécessairement avoir une idée révolutionnaire il faut avoir une idée qui colle à notre époque il peut s'agir simplement d'adapter un concept existant ailleurs à un
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