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Cas d'entreprise LEBLANC

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Par   •  6 Mai 2014  •  861 Mots (4 Pages)  •  1 313 Vues

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Présentation de la Société LEBLANC

La société LEBLANC est une usine de construction mécanique située à Haubourdin, crée

en 1980 par Arthur-Emile LEBLANC, elle s’est petit à petit développée et a connu une

expansion constante pendant les huit premières décennies du siècle. Grâce à une gestion

rigoureuse, elle a su résister aux différentes crises qui ont marqué cette période (guerres,

crise de 1930, crise de 1973). Profitant de l’essor de l’industrie agro-alimentaire, elle s’est

spécialisée dans la fabrication de machines-outils à destination de cette industrie. En 1983,

devant l’âpreté de la concurrence, notamment de la part d’entreprise étrangères, elle a

racheté son principal fournisseur, la « Fonderie de Givenchy » (située à Givenchy en

Noyelle), ce que devait lui permettre une plus grande flexibilité et un meilleur contrôle de la

production. Elle emploie aujourd’hui 468 personnes e se trouve à la veille d’un changement

de direction. En effet, le PDG, Emile LEBLANC, fils du fondateur, est âgé de 76 ans et

souhaite passer la main à son fils, Michel, 40 ans. Celui –ci est ingénieur diplômé de l’Ecole

des Mines de Douai et a également suivi – dans le cadre de la formation continue – des

cours de gestion à l’IAE. Le départ en retraite d’Emile LEBLANC est prévu pour la fin du

mois.

La structure organisationnelle actuelle de l’entreprise est la suivante

Administration

Finances-compta

Fonderie

Gienchy

Usine

Haubourdin

Recherche et

développement

Service

commercial

Emile LEBLAN

PDG

Michel LEBLAN

DG Adjoint

15 30 90 330

3

1 chef de bureau

Effectif

Dont : 1 responsable d’usine

+ 1 contremaître coulée

+ 1 contremaître

moulage

1 chef d’atelier

+ 3 contremaîtres

+ 1 chef d’atelier usine

+3 contremaîtres

Jeu LEBLANC Page- 3 -

Pratiques de GRH/faridCHAOUKI

Comme le montre cet organigramme, Emile LEBLANC a déjà délégué à son fils la

responsabilité de la production. Par contre, il a tenu à conserver personnellement jusqu’à

présent la direction commerciale, administrative et financière de l’entreprise.

Le service « administration – finances – compta » est dirigé par un chef de bureau,

comptable de formation.

Les commerciaux sont directement sous l’autorité d’Emile LEBLANC.

La fonderie de Givenchy est dirigée par son ancien propriétaire, Marcel LEGROS,

aujourd’hui âgé de 61 ans. Elle livre environ 20% de sa production à l’entreprise LEBLANC

et est preneur d’ordres pour le reste de sa production. Outre le personnel de production, elle

emploie 5 administratifs chargées de la comptabilité et de l’administration du personnel, et 5

commerciaux chargés des relations avec les entreprises sous-traitantes.

L’unité de fabrication de Haubourdin comprend, outre le service approvisionnement, un

atelier montage et un atelier usinage. Les deux chefs d’atelier sont assistés par 3

contremaîtres chacun. Il n’y a pas bureau des méthodes. Ce travail relève de la

responsabilité des chefs d’atelier.

Le service Recherche et Développement est récent. Il a été créé il y a 3 ans sous l’impulsion

de Michel LEBLANC, conscient de

...

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