Analyse de la situation de l’entreprise Boitier Pharma

I- Analyse de la situation de l’entreprise

1) Analysez l’environnement global de l’entreprise BOITIER PHARMA en utilisant la méthode PESTEL.

Référence au programme :

2. Élaborer une stratégie

2.1. Établir un diagnostic stratégique

- L’analyse de l’environnement

Compétences attendues :

- Étudier l’environnement global et les forces concurrentielles de l’entreprise

- Mettre en œuvre les outils de diagnostic stratégique

- Réaliser un diagnostic ou une partie de diagnostic.

La méthode PESTEL permet d’étudier l’environnement global de l’entreprise et de déterminer les

tendances structurelles auxquelles l’entreprise doit faire face. Elle cons iste à identifier les composantes

(politiques, économiques, sociologiques, technologiques, écologiques et légales) de l’environnement qui

influencent le devenir de l’entreprise. Cette méthode permet de mettre en évidence les évolutions

suivantes :

· une évolution dans la composante économique : on peut noter que certains pays comme les pays de

l’Est (dans lesquels Boitier Pharma est implantée) n’ont pas de systèmes de santé et connaissent

depuis quelques années une situation conjoncturelle difficile (ex : variations de change). Cette

situation pose problème à l’entreprise.

· une évolution dans la composante sociologique : le vieillissement de la population est un facteur

essentiel dans certaines pathologies. Ainsi, les personnes âgées ont plus souvent des troubles

neuromusculaires. D’où des maladies comme celles d’Alzheimer, de Parkinson. Par ailleurs, les

modes de vie évoluent et conduisent à des changements alimentaires qui génèrent des maladies

comme l’obésité. C’est une opportunité pour Boitier Pharma.

· une évolution dans la composante technologique : les recherches récentes ont conduit à des

découvertes importantes dans les biotechnologies, technologies novatrices qui vont prendre de plus

en plus d’importance (40 % des médicaments en 2011). Cette évolution menace l’activité actuelle

de Boitier Pharma mais peut aussi constituer une opportunité si l’entreprise parvient à l’exploiter.

· une évolution dans la composante légale : les lois de financement de la Sécurité sociale française

(mais aussi d’autres pays européens comme l’Allemagne, l’Italie ou l’Espagne) imposent, compte

tenu des difficultés des systèmes de protection sociale, des baisses de prix, des déremboursements

de certains médicaments de médecine générale (dits «de confort ») et le développement des

médicaments génériques. Cette situation menace l’activité de Boitier Pharma.

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