Analyse Interne Et Externede l'entreprise DIESEL

Analyse interne :

1) Évolution des performances quantitatives de l’entreprise sur le marché :

Vente à l’échelle internationale, chiffre d’affaire de 1 180 000 000 € (2006)

proche de sa cible et souligne sa présence : concours ITS, Diesel-U-Music, Diesel Wall, Diesel new art, les vins (Rosso di Rosso…), U music

présente dans 80 pays : 5000 points de ventes en tout (on compte les multimarques et les départements store) et 300 boutiques en nom propre (dont 14 en France « les boutiques de retail »

utilise beaucoup la communication

2) Etat et évolution de la notoriété et de l’image de l’entreprise et/ou de la marque :

vêtement décontractés, image provocante, insolente, « sale », violente, scandaleuse

4) Analyse critique de l’organisation et du mix actuel (organisation marketing commerciale, évaluation de la stratégie suivie et du mix : ciblage, positionnement, politique de marque, politique de prix, produit distribution et communication) :

cible : les 18-25 ans

positionnement : non négligeable mais pas le meilleur

politique de marque : investir au plus dans la communication et la publicité (campagnes marketing -publicitaires importantes : actuellement avec « Highway to Heaven », vise l’internationale ex : Diesel facilement prononçable…)

politique de prix : relativement élevé mais accessible à presque toute les classes

1. Analyse externe :

1) Analyse de l’environnement :

politico-légal : l’incitation à fumer est interdite par la loi

économique : malgré les crises, les gens continuent à consommer

socioculturel : ?

technologique : ?

écologique : Le monde met de plus en plus en avant le développement durable et la protection de l’environnement

2) Analyse du marché :

volume et valeur des ventes : 1 180 000 000 € (chiffre d’affaire 2006), 3000 nouveaux produits à chaque saison

cycle de vie de la catégorie de produit : marque pionnière de jeans qui sont indémodables (on les retrouves en toute forme à toute époque et générations)

3) Analyse des clients et des autres publics :

…

4) la concurrence :

* quels concurrents ? : Versace, le temps des cerises, H&M, Levi’s, G-star

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