TD Management : Le Cas Danone

I – Analyse de la situation de l’entreprise

1) Les objectifs affiches par Danone dans le domaine commercial sont tout d'abord un fort soutien des marques par une R&D rigoureuse et une communication efficace, ainsi qu’une progression supérieure à la moyenne des autres entreprises du secteur alimentaire. Commercialiser des produits de qualité élaborés avec un soin extrême et une attention incroyable portée à la supériorité du goût et de composition naturelle.

Dans le domaine financier est le maintien d'une marge élevée tout en s'internationalisant. Garder un modèle peu risqué en n’ayant aucun pays qui représente plus de 8% du chiffre d'affaire sauf la France et la Russie. Mais également la génération de frère cash flow par nos équipes et d'investir dans la croissance et pour pouvoir augmenter la rémunération des actionnaires.

Pour finir, dans le domaine social et sociétal les objectifs sont l'alimentation et sa contribution à la santé; accompagner les personnes en leur proposant une nutrition saine adaptée aux différents âges de la vie, de contribuer à réduire les déséquilibres nutritionnels et de permettre à tous d'accéder à une alimentation de qualité. De plus augmenter l'innovation grâce à ma grande diversité et mixité des équipes que ce soit au niveau des origines sociales, nationales, ethniques et générationnelles.

2) La finalité de l'entreprise Danone est son "double projet économique et social" comme on a pu le voir dans les objectifs affichés par celle-ci et donc de crêt des produits, assurer la pérennité de l'entreprise et faire du profit mais également d'apporter des solutions qui plaisent aux consommateurs et qui répondent aux enjeux de santé publique dans chaque pays ou elle est implantée. Et donc d'être une entreprise performante tout en étant proche de ses consommateurs.

3) Les objectifs recherchés ont profité à l'entreprise puisqu'elle présente un croissance de 6.9% de son chiffre d'affaire en 2010 ainsi qu'un maintien de la marge à un niveau élevé à permis à l'entreprise de proposer une augmentation de 8,3% de ses dividende aux actionnaires et pour finir une progression de 20% pour la troisième année consécutive. Les objectifs économiques de l'entreprise ont donc été atteints.

En ce qui concerne les objectifs sociaux et sociétaux de l'entreprise, son internationalisation qui a été rendue possible grâce au succès de ses produits à l'étranger et la diversité de ses employés ainsi que l'augmentation de 9% en 7 ans du nombre de salariés féminins et l'insertion de travailleurs handicapés montrent également la réussite des objectifs sociaux et sociétaux du groupe.

II-Identification du ou des problème(s) de management

4) Danone à rencontré des problèmes récemment notamment dans le domaine social . En effet, les ouvriers français revendiquait un équité salariale puisque 38 membres de la direction auraient 20.000€ d'augmentation annuelle en moyenne co

mpte tenu d'un augmentation de 3,2% de son chiffre d'affaire en 2009 soit 15 milliards d'euros. Ce qui à donc susciter un mouvement de grève très suivi dans les 14 sites français durant 2 jours.

Mais également dans le domaine de la santé, puisque

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