Soliruit

Augmentation de la production de jus de fruits et de nectars (+ 5,49%) soit un total de 15,52 Mhl-Forte croissance des purs jus (+10,1%)-Augmentation rapide des ventes des smoothies Menaces des entrants potentiels : Solifruit ne rencontre aucuns problèmes car il est lui-même un des entrants.

Pouvoir de négociation des fournisseurs :

Produits de substitution : les menaces peuvent provenir des autres types de boissons non alcoolisées.

Intensité concurrentielle : Les PME, racheté par les grands groupes (MDD, Joker, Tropicana, Andros)

Pouvoir de négociation des acheteurs : Le mode de distribution des jus de fruits frais est orienté vers les hyper et les supermarchés.

D’abord, il convient d’étudier ce que l’on désigne par macro environnement. Il s’agit de l’environnement global sur lequel l’entreprise, surtout si elle est de petite taille, a peu d’influence. D’un point de vue pratique, il existe différents outils d’analyse du macro-environnement dont le plus connu est la méthode PESTEL. Cette grille de recherche et de collecte de l’information permet de regrouper les données pertinentes pour l’entreprise en six grands domaines.

Politique : Effets des politiques gouvernementales, fiscales, sociales sur l’entreprise.

Économique : Influence de l’évolution des principaux agrégats économiques.

Socioculturel : Impact des données quantitatives (démographie) et qualitatives (modes de vie)

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