Le métier et les domaines d'activités stratégiques (DAS)

Le métier et les domaines d'activités stratégiques (DAS)

Le métier est l'ensemble des compétences distinctives de l'entreprise. Le métier peut combiner des éléments liés à la production mais également à la connaissance des marchés. Le métier ne doit pas être confondu avec son produit d'origine. Par rapport à son métier d'origine, l'entreprise peut chercher à se renforcer, à se redéployer, à élargir ses activités, ou à abandonner un métier peu rentable.

Un Domaine d'Activité Stratégique (DAS) est un couple produit/marché. Il convient donc de repérer le ou les marchés pertinents et les produits. Généralement, on repère des familles de produits.

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Le diagnostic SWOT

La méthode SWOT est un des outils de diagnostic les plus fréquemment utilisés. Elle permet de repérer les facteurs qui ont une influence stratégique sur l'entreprise. Les facteurs peuvent être d'origine interne, ce sont les forces et faiblesses de l'entreprise, ou d'origine externe, ce sont les opportunités et menaces de l'environnement.

Le repérage des forces et faiblesses de l'entreprise peut se faire au travers de ses fonctions et de l'articulation entre ces dernières (reportez vous à vous cours de Fonctionnement Opérationnel de l'Entreprise de première année).

Nous proposons les tableaux d'analyse suivants pour les 4 fonctions principales de l'entreprise :

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