La performance de l'entreprise

[...] En effet, la performance ne s’appréhende plus uniquement sous l’angle financier. Les actionnaires cherchent de plus en plus à évaluer le capital immatériel afin de justifier des résultats matériels. Les compétences, le climat social, le bien-être au travail, la satisfaction, la motivation ou encore l’engagement sont parties intégrantes de ce capital immatériel. La GRH représente à présent une forte valeur ajoutée au service de la compétitivité. L’entreprise doit être rapide pour découvrir les nouveaux créneaux porteurs, les adopter les maintenir et les adapter. [...]

[...] L'engagement et la motivation des employés sont des facteurs importants pour la performance des entreprises. Le modèle des sociétés scandinaves et du concept Happy at work montrent bien que lorsque le capital humain se trouve au centre de l’organisation, les performances se trouvent augmentées. On sait aujourd’hui que le bien-être au travail rend les salariés plus créatifs, plus motivés donc plus productifs. La société ISR, International Survey Research, basée aux Etats-Unis, est spécialisée dans la recherche sur l’opinion des salariés. [...]

[...] Il permet à chacun des agents de bénéficier d’une meilleure visibilité sur les évolutions de son emploi, de son métier, de ses qualifications et de ses compétences. Les collaborateurs disposent ainsi des informations et des outils nécessaires pour devenir les acteurs de leur carrière. La GPEC représente alors, un élément de sécurisation des parcours dans un contexte marqué par les turbulences de l’environnement. Elle facilite les évolutions en interne et en externe, garantit l’employabilité des agents en leur assurant une plus forte résistance aux chocs externes. [...]

[...] Aujourd’hui, on constate les premiers résultats de la mise en place de cette gestion des âges. Quelques centaines d’entretiens de carrière ont été réalisés. On compte environ 50 salariés en retraite qui prolongent leur collaboration en tant que consultant sénior dans les domaines techniques comme transversaux. Ils assurent parfaitement, selon la Direction, la transmission des savoirs aux plus jeunes. Source : Eurostat 2007 Les Trophées de la diversité sont décernés à l’occasion d’une cérémonie organisée conjointement par le cabinet RH Diversity Conseil et par Jean-Marie PERETTI L’égalité homme-femme L’entreprise présente la mixité professionnelle comme un facteur d’enrichissement collectif, de cohésion sociale et d’efficacité économique Par conséquent, elle cherche à promouvoir la mixité au sein de ses équipes. [...]

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