L'entrepreneur selon Schumpeter

Pour l’économiste autrichien Schumpeter (8 février 1833-8 janvier 1950) un entrepreneur doit être un élément actif de l’entreprise. Il doit fairepreuve de créativité et c’est le cas de Michel et Augustin, ils veulent créer une nouvelle gamme de produits artisanaux alors que de grandes multinationales « occupent » déjà le terrain. Cette envie dese démarquer rejoint également l’un des points de Schumpeter qui est de « vouloir lutter et remporter un succès pour le succès même » : il semblait y avoir peu de place pour des entrepreneurs commeeux au milieu de grandes multinationales mais ils ont persisté et ont tenté de se démarquer et se faire connaître grâce à leur communication décalée par rapport à celle des grands groupes. Plus le tempspasse et plus l’entreprise grandit à un tel point que les entrepreneurs se sont transformés en managers au vu des responsabilités qu’impliquait le fait d’être à la tête d’une grande entreprise.Organiser et diriger sont désormais essentiel pour ces deux chefs d’entreprise afin de permettre à leur entreprise de grandir et assurer sa pérennité au milieu d’un marché qui reste difficile d’atteinte.Ils cherchent également à augmenter leur chiffre d’affaire de 50% par an et ce sur 3 ans ce qui est une caractéristique d’un manager, il cherche à augmenter le chiffre d’affaire et optimiser les coûts.2. Reconstituez les étapes de la création de l’entreprise.

Toute nouvelle entreprise démarre avec une idée et celle d’Augustin Paluel-Marmont est à l’origine de l’entreprise Michel & Augustin.Son envie de « fabriquer des petits sablés ronds et bons » a poussé ces deux entrepreneurs à se lancer dans la création d’entreprise

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