Chapitre 1: Analyser les besoins par la segmentation
Analyse sectorielle : Chapitre 1: Analyser les besoins par la segmentation. Recherche parmi 300 000+ dissertationsPar miss_happiness • 8 Juin 2014 • Analyse sectorielle • 6 977 Mots (28 Pages) • 879 Vues
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Chapitre I : Analyser les besoins par la segmentation ............................................................................ 6
I-1 Macro-Segmentation ..................................................................................................................... 6
I-2 Micro-segmentation ...................................................................................................................... 7
I-3 Mise en oeuvre d’une stratégie de segmentation .......................................................................... 8
I-3/1- Déterminer un segment opératoire ...................................................................................... 8
I-3/2- Choisir une stratégie de couverture du marché .................................................................... 9
I-3/3- Choisir un positionnement cohérent avec le mix .................................................................. 9
Chapitre II : Analyser l’attractivité des segments .................................................................................. 10
II-1 Analyse de la demande ............................................................................................................... 10
II-2 Recherche des opportunités de croissances ............................................................................... 10
II-3 Modèle de cycle de vie d’un produit-marché ............................................................................. 11
II-4 Prévoir la demande ..................................................................................................................... 11
Conclusion du chapitre II ............................................................................................................... 11
Chapitre III – Analyse de la compétitivité des segments....................................................................... 13
III-1 Introduction ............................................................................................................................... 13
III-2 Notions d’avantage concurrentiel (Selon PORTER) .................................................................... 14
III-3 Notion de rivalité élargie : 5 (+1) Forces de Mickaël PORTER .................................................... 14
III-4 L’effet d’expérience ................................................................................................................... 17
Conclusion du chapitre III : ........................................................................................................... 18
Chapitre IV : CHOISIR UNE STRATEGIE MARKETING ............................................................................. 19
IV-1 Analyser le portefeuille d’activités ............................................................................................ 19
IV-2 Etudier les options stratégiques de base ................................................................................... 20
Conclusion: .................................................................................................................................... 20
IV-3 Stratégies de croissance ............................................................................................................. 20
IV-3/1- Croissance intensive .......................................................................................................... 20
IV-3/2- Croissance intégrative ....................................................................................................... 21
IV-3/3- La croissance extensive (ou par diversification) ................................................................ 21
Conclusion : ................................................................................................................................... 22
IV–4 Les stratégies concurrentielles .................................................................................................. 22
IV-4/1- Stratégies du leader .......................................................................................................... 22
IV-4/2- Stratégies du challenger .................................................................................................... 22
IV-4/3- Stratégies du suiveur ......................................................................................................... 24
Marketing stratégique – DUT TC de Caen
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IV-4/4- Stratégies du spécialiste .................................................................................................... 24
Conclusion du chapitre IV .............................................................................................................. 24
Chapitre V : Etablir un plan stratégique ................................................................................................ 25
V–1 Structure générale...................................................................................................................... 25
V-2 Le contenu d’un audit marketing ................................................................................................ 26
Conclusion du V-2 : Enoncé de la stratégie retenue ..................................................................... 26
V-3 Analyse et la gestion des risques ................................................................................................
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