Cas d'entreprise LEBLANC
Documents Gratuits : Cas d'entreprise LEBLANC. Recherche parmi 300 000+ dissertationsPar heureuse • 6 Mai 2014 • 861 Mots (4 Pages) • 1 299 Vues
Présentation de la Société LEBLANC
La société LEBLANC est une usine de construction mécanique située à Haubourdin, crée
en 1980 par Arthur-Emile LEBLANC, elle s’est petit à petit développée et a connu une
expansion constante pendant les huit premières décennies du siècle. Grâce à une gestion
rigoureuse, elle a su résister aux différentes crises qui ont marqué cette période (guerres,
crise de 1930, crise de 1973). Profitant de l’essor de l’industrie agro-alimentaire, elle s’est
spécialisée dans la fabrication de machines-outils à destination de cette industrie. En 1983,
devant l’âpreté de la concurrence, notamment de la part d’entreprise étrangères, elle a
racheté son principal fournisseur, la « Fonderie de Givenchy » (située à Givenchy en
Noyelle), ce que devait lui permettre une plus grande flexibilité et un meilleur contrôle de la
production. Elle emploie aujourd’hui 468 personnes e se trouve à la veille d’un changement
de direction. En effet, le PDG, Emile LEBLANC, fils du fondateur, est âgé de 76 ans et
souhaite passer la main à son fils, Michel, 40 ans. Celui –ci est ingénieur diplômé de l’Ecole
des Mines de Douai et a également suivi – dans le cadre de la formation continue – des
cours de gestion à l’IAE. Le départ en retraite d’Emile LEBLANC est prévu pour la fin du
mois.
La structure organisationnelle actuelle de l’entreprise est la suivante
Administration
Finances-compta
Fonderie
Gienchy
Usine
Haubourdin
Recherche et
développement
Service
commercial
Emile LEBLAN
PDG
Michel LEBLAN
DG Adjoint
15 30 90 330
3
1 chef de bureau
Effectif
Dont : 1 responsable d’usine
+ 1 contremaître coulée
+ 1 contremaître
moulage
1 chef d’atelier
+ 3 contremaîtres
+ 1 chef d’atelier usine
+3 contremaîtres
Jeu LEBLANC Page- 3 -
Pratiques de GRH/faridCHAOUKI
Comme le montre cet organigramme, Emile LEBLANC a déjà délégué à son fils la
responsabilité de la production. Par contre, il a tenu à conserver personnellement jusqu’à
présent la direction commerciale, administrative et financière de l’entreprise.
Le service « administration – finances – compta » est dirigé par un chef de bureau,
comptable de formation.
Les commerciaux sont directement sous l’autorité d’Emile LEBLANC.
La fonderie de Givenchy est dirigée par son ancien propriétaire, Marcel LEGROS,
aujourd’hui âgé de 61 ans. Elle livre environ 20% de sa production à l’entreprise LEBLANC
et est preneur d’ordres pour le reste de sa production. Outre le personnel de production, elle
emploie 5 administratifs chargées de la comptabilité et de l’administration du personnel, et 5
commerciaux chargés des relations avec les entreprises sous-traitantes.
L’unité de fabrication de Haubourdin comprend, outre le service approvisionnement, un
atelier montage et un atelier usinage. Les deux chefs d’atelier sont assistés par 3
contremaîtres chacun. Il n’y a pas bureau des méthodes. Ce travail relève de la
responsabilité des chefs d’atelier.
Le service Recherche et Développement est récent. Il a été créé il y a 3 ans sous l’impulsion
de Michel LEBLANC, conscient de
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