Cas d'entreprise Gettes

Stratégie

- Cas GETTES -

1- Dressons un bilan des opportunités et des menaces au niveau Macro et micro de l’entreprise Gettes :

Opportunités :

Macro :

peu de concurrents dans le domaines des emballages en bois légers

processus de fabrication découlant d’une longue expérience

Mesures d’hygiène indispensables et draconiennes

micro :

Entretient de très bonnes relations avec ses fournisseurs en matières premières (amis)

Menaces :

Macro :

Menace des concurrents étrangers qui viennent s’implanter en France

menace due à la dépendance du prix du bois qui pourrait augmenter dans les prochaines années, mais aussi à l’arrivée de planche en provenance des pays EU de l’Est.

secteur de la conchyliculture soumis aux norme d’hygiène strictes, et aux évolutions des normes de fabrication

Saisonnalité de l’activité = risques augmentés

Arrivée fréquente de nouveau matériaux pour emballage pouvant déclasser l’emballage bois.

micro :

Entreprise « dépendance financièrement de ses clients » (redressement fiscal suite à des non-paiements).

2- Voyons maintenant les différents points forts / faible de la société Gettes :

Points forts :

Entreprise familiale

Bonnes relations avec ses partenaires (Fournisseurs, Clients). Entreprise à l’écoute des attentes de ses clients, service de qualité.

Diversification des produits finis, capacité d’adaptation.

Longévité et ancienneté de l’ Entreprise. Vétérante dans le domaine de la fabrication d’emballages en bois légers (synonyme d’expérience et de qualité)

Points Faibles :

Portefeuille de produits non équilibré

Livraison dans toute la France en camion (frais de transport lourds aussi bien sur le plan financier que humain).

3- Matrice BCG :

Vedette

- Emballages chocolat

Dilemme

- Fromages

Vache à lait

- Emballage huîtres / moules / palourdes

Poids mort

- Fruits

La matrice BCG de l’entreprise Gettes n’est pas équilibrée puisque le marché des emballages huîtres / moules / palourdes représentent prêt de 87% du chiffre d’affaires. Cela est d’autant plus dangereux que ces produits sont qualifiés de « vache à lait » car produits historiques et arrivés au stade d’une maturité

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