Aide pour réaliser un Mémoire.

Vous posez votre recueil d’infos, vous l'analyser et vous devez pouvoir trouver votre problématique et l'hypothèse que vous en faites découlerEx : se changent pas : 2 ne se sont pas donné les moyens d'acheter des vêtements, 3 ne gèrent pas l'entretien de leur linge, 2 ne se lavent plus et n'en ont pas envie + le personnel confirme que ces 7 personnes ne se changent pas or leurs dossiers nous apprend que le problème n'est pas celui du budget >> 2 problématiques : l'hygiène et/ou la gestion du linge >> je n'en choisis qu'une!

J’émets une hypothèse concrète >> ces personnes ont peut-être besoin d'être aidées dans leurs démarches pour s'habiller

Et là seulement je vérifie mon hypothèse avec à nouveau : questionnaire (pourquoi, quel sorte et re-pourquoi + pré-test), entretien (id)

Dépouillement

Analyse

Et là seulement je préconise : choix d'un outil, une action

Mise en œuvre

Évaluation !

1 ere etape :

REPERER le besoin : a partir d'une situation problematique insatisfaisante, d'un mank, d'un besoin, d'un dysfonctionnement ( comment : visuellement, echanges informels, registres de plaintes,commande de l'institution, de stat, de chiffres,...)

2eme etape :

ANALYSER le besoin : le verifier, le cerner, le preciser (comment : outils d'enquete : kestionnaire, entretien,... ou observation, rech documentaire)

3eme etape :

POSER un diagnostic : rappeler les caracteristik du besoin (commment : croiser, analyser les info des outils et les synthetiser) cette etape doit apparaitre dans la note

4eme etape :

DEFINIR les objectifs : definir la finalite, les objectifs generaux et operationnels (comment : rechercher et preciser ce que je veux obtenir)

5eme etape :

PREVOIR les moyens : preciser les moyens -humain, materiel et fianciers, necessaire au projet (comment : faire un etat des moyens dispo et rechercher des partenaires pour ceux manquants)

6eme etape :

BATIR un plan d'action : planifier les etapes et choisir les priorites (comment : fixer le calendrier des echeances)

7eme etape :

EVALUER le projet : evaluer l'interet et la pertinence du projet et verifier si les objectifs sont atteints (comment : evaluer aux moyens d'outils (questionnaire, entretiens, observation) a court et long terme.

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