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Stratégie d'entreprise

Fiche : Stratégie d'entreprise. Recherche parmi 300 000+ dissertations

Par   •  7 Novembre 2015  •  Fiche  •  393 Mots (2 Pages)  •  2 070 Vues

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Le groupe Abbott Laboratories est une entreprise pharmaceutique américaine basée dans l’Illinois. Cette entreprise centenaire est présente sur les marchés américains, européen et japonais.

Abbott évolue dans le secteur de la santé qui propose une large gammes de produits et services

Interne

Forces

Faiblesses

  • Abbott développe une technologie pour une large gamme d’instruments et de tests innovants répondant ainsi aux besoins de ses clients
  • Capacité d’innovation et différenciation de produits (Abbott est un group qui cherche toujours à développer de nouveaux produits afin de régler les problèmes de santé les plus compliqués : Sida, diabète, l’obésité…)
  • Un portefeuille diversifié (Abbott est présent dans différents secteurs de la santé (dispositifs médicaux, produits de nutrition clinique, tests de diagnostic)
  • Forte présence locale dans le monde (Abbott est désormais présent dans 130 pays)
  • Forte croissance (hausse du CA de 13.9% de 2003 à 2004)
  • Des grands investissements sur des marchés arrivés à maturité (Le groupe Abbott investit massivement dans les produits développés mais également dans les produits arrivés à maturité (marché des médicaments génériques) qui connaissent déjà une forte concurrence. Ce marché conduit à une perte de la moitié du CA
  • Faible image de marque (Les médicaments génériques ont été largement médiatisées à une image négative)

Externe

Opportunités

Menaces

  • Large réseau de partenaires (Abbott a des relations avec un vaste réseau de fournisseurs de soins de santé qui lui permet de développer des produits novateurs pour les clients locaux et internationaux
  • Entrée dans de nouveaux marchés offrant de meilleurs profits (Abbott présent dans des marchés de forte croissance (obésité, diabète, diagnostic)
  • Des alliances stratégiques avec Iconix, Europroteome, deltanoid
  • Forte concurrence directe et élargie dans le secteur (le marche des médicaments est un marché concurrentiel)
  • Limitation des prix dans le marché des médicaments génériques (les organismes et les gouvernements (EU, Eur, Japon) ont précisé des prix plafond dans le marché pharmaceutique pour maîtriser les dépenses de santé.

Problématique stratégique : Abbott a été axée sur un seul objectif : faire avancer la science médicale pour aider les gens à vivre plus sainement

Les principales ressources et compétences du groupe Abbott sont basées principalement sur les coopérations avec de nombreux partenaires qui lui permet de se présenter et de se développer sur de nouveaux marchés. Aussi Abbott repose sur une bonne partie du CA dans la R&D. C’est pour cela que  Abbott a une forte compétence d’innovation et de création de produits développés.

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