Dossier PSE: l'entreprise JP ELEC
Recherche de Documents : Dossier PSE: l'entreprise JP ELEC. Recherche parmi 300 000+ dissertationsPar dissertation • 25 Mai 2014 • 497 Mots (2 Pages) • 796 Vues
INTRODUCTION
L'entreprise JP ELEC existe depuis 1995 , elle a était fondé par Cédric Roeckel qui est aujourd'hui le directeur opérationnel de cette entreprise , l'entreprise compte aujourd'hui 45 salarié permanent , l'entreprise partage ses locaux et ses service administratif avec l'entreprise JP INDUSTRIE , les locaux sont situé dans le Gard , région Languedoc-Roussillon , près de la sortie de l'autoroute A9 n°26.
Voici l'organigramme de cette entreprise :
Cette entreprise travaille aussi bien dans l’électricité tertiaire que l’électricité industrielle , elle dispose de matériel de mise en sécurité au salarié telle que : casque , gant , lunettes , mise a la terre.
Au niveau de ses matériaux de chantier elle dispose de :
7 véhicules commerciaux
16 véhicules type fourgonnette
2 fourgons 10 m3
Moyens de levage : nacelles électriques louées et utilisées dans la majorité des cas échafaudages , échelles , escabeaux …
Groupe électrogène de chantier
Appareils de mesure : testeurs, mesureurs de terre , luxmètre , mégohmmètres.
Appareils de test réflectomètre , analyseur pour catégorie 6
Appareil de sertissage : sertisseuse électrique et manuelle
Outillage individuel : 1 caisse complète pas employé
Outillage collectif : carotteuses , perceuses, marteau piqueur , visseuse deviseuses , un ensemble complet au minimum par véhicule
Poste a soudure électrique , autogène
Mes stages que j'ai pus faire dans différente entreprise mon permis de me familiarisé avec les équipement de sécurité .
IDENTIFICATION D'UN OU DES RISQUES PROFESSIONNEL
Au cours de mon expérience professionnel j'ai vécu un tache qui aurai pus mal tourner , en effet lors d'un raccordement de prise je me suis fait électriser par du 230 V
A court terme cela peut apporter des brûlures électriques , l’arrêt cardiaque , a long terme des problèmes au niveau des muscles exposée .
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