La Biere Au XXI Eme Siecle

ommée ( parc d’attraction )

Très bonnes notoriété et image de marque ( Relation avec les clients : fidèles de génération en génération ).

Présence sur tous les continents

Produits de qualité

Image d’un jouet pédagogique et intelligent  il a la préférence des parents

Production non délocalisée  renforce l’image de marque de l’entreprise.

Grande expérience dans la production des produits

Forte implantation et bonne connaissance des circuits de distributionLes objectifs généraux d’une stratégie de communication s’expriment en termes de part de marché, de rentabilité et de chiffre d’affaires.

L’entreprise Lego est confrontée à de nouveaux concurrents, son chiffre d’affaire a diminué en 1995 de 70 millions d’euros et ses résultats ne cessent de décroître.

Lego devrait donc mettre en place une politique de communication, plutôt orientée vers le hors media. En effet la communication media risquerait d’être trop coûteuse et il semblerait qu’elle ne suscite pas de réelles pulsions d’achats.

De plus, la notoriété de l’entreprise étant importante, l’utilisation de médias en tant que vecteurs de communication ne semble pas spécialement adaptée .

On peut donc proposer à Lego d’augmenter ses budgets de communication et de renforcer la fidélisation de ses clients.

L’entreprise pourrait par exemple communiquer « sur le terrain » en mettant des stands dans des grands magasins proposant des démonstrations.

Elle pourrait de même offrir des jouets de sa gamme à des compagnies de transport ( aériennes ou ferroviaires ) afin que les enfants puissent se familiariser avec eux pendant leurs trajets . Dans une

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