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Entreprise Culturespaces

Étude de cas : Entreprise Culturespaces. Recherche parmi 300 000+ dissertations

Par   •  30 Juin 2022  •  Étude de cas  •  3 854 Mots (16 Pages)  •  662 Vues

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Culturespaces est une entreprise liée à la gestion complète des sites et monuments historiques et centre d’arts. Créé en 1990 par Bruno Monnier et aves plus de 30ans d’expériences, l’entreprise se positionne comme étant le pionnier des centres d’art numérique et des expositions immersives dans le monde et cinquième acteur culturel Français pour les monuments, musées et centre d’art.

Son dernier chiffre d'affaires (2020) s’élève à 27422192 euros soit une perte de 62,07% par rapport à 2019 à cause de la fermeture et le report des expositions ainsi que l’annulation des privatisations, les musées perdent chaque semaine jusqu’à 30000 euros.

 Depuis sa création l’entreprise culturespaces a su innover et avoir une bonne veille stratégique, comme par exemple culturespaces est la 1ere à introduire l’audioguide gratuit pour tous au Palais des Papes d’Avignon en 1990, et ce jusqu'à 2018 ou elle met en place la visite en réalité virtuelle au Théâtre Antique d’Orange ou un Escapes Game en 2020.

Depuis 2020 et la crise Covid qui a ravagé le monde l’entreprise est plongé dans une crise et peine à retrouver la cadence. Mais qu’est-ce qu'il en est des concurrents ?

  • Edeis cette entreprise qui voit grand, d’ailleurs elle succède à Culturespaces qui perd du terrain vis-à-vis de son concurrent.t à l 
  • + 850 Collaborateurs en France et à l’étranger
  • 600 projets signés en 2019 pour la division bâtiment & industrie.
  • 23 aéroports, ports, trains touristiques …

 

  • RMN : La Réunion des musées nationaux - Grand Palais ; c’est chaque année :
  •    15 expositions organisées dans toute la France
  •     150 cours d’histoire de l’art dispensés
  •     60 nouveautés éditoriales
  •     15 millions de visiteurs sur 14 sites internet

  • Compagnie des Alpes :
  • Près de 5000 collaborateurs
  • Plus 200 métiers
  • Objectifs : atteindre la Neutralité Carbone à horizon 2030

Pour faire une analyse des grandes tendances et sur l’environnement interne et externe on met en œuvre l’analyse PESTEL afin d’identifier le forces et faiblesses de l’entreprise ainsi que les opportunités et menaces

Opportunités

Menaces

Economique :

La culture représente 2,2% de l’économie française.

 

 

Les attentats qu’a connu la France en 2015 à engendrer une baisse importante de visite et fréquentation des grands musées.

 

Socioculturel

Entreprise humanitaire qui combat l’exclusion culturelle et sociale des enfants malade

La culture de l’excellence qui met à disposition des clients les différentes infrastructures de l’établissement comme les tarifs réduits pour les familles  

 

 

Technologique :

Entreprise innovante (première entreprise qui a introduit l’audioguide)

Réalisation des expositions d’art numérique grâce à Culturespaces Digital studio

 

 Nouveau concepts et innovations technologique

Environnemental :

 

Absence de notoriété

Non alignement a la réalisation des objectifs du développement durable  

Légal :

Certification ISO 9001

 

ANALYSE FINNANCIERE

EMPLOIE

MONTANT

RESSOURCES

MONTANT

Immobilisations corporelles

10458326

Caps propres

(1240364)

Immobilisations incorporelles

1075039

PRC

2335000

Imm financières

81272

Dettes financières

19237421

ACTIF CIRCULENT

1070865

PASSIF CIRCULENT

Act d’exploitation

1070965

Dettes F/rs

7120566

Hors exploitation

17780036

Dettes diverses

6216661

Trésorerie

4081051

Trésoreries

877308

TABLEAU DES SIG

PRODUIT

MONTANT

CHARGES

MONTANT

SIG

VENTES DE MARCHANDISE

 

 

6909725

 

 

Cout d’achat de marchandise

 

-256703

 

PRODUITS

0

Déstockage de produit

0

 

 

MARGES

 

27165489

 

 

Consommation de l’exercice

3364

 

VA+subvention

 

27233677

 

Impôt, taxe …

443536

 

EE+REPR+CHARG+TRAN

 

26952223

 

Dotations à l'amortissement

599481

 

RE+PF

 

26354364

 

Charges financières

 

186406

 

 

RAI+PE

26330040

CE-PS-IB

213996

 

...

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