Cas d'entreprise Energy Zen

Forces Faiblesses

INTERNE La société a développé un véritable savoir faire.

Elle assure la maitrise d'ouvrage des projets et coordonne les différents corps de métiers mobilisés jusqu’au raccordement avec EDF.

Elle assure elle même le démantèlement de ces centrales.

La société est autonome.

Elle possède un avantage concurrentiel Energy Zen est en manque de financement.

Opportunités Menaces

EXTERNE Le marché est prometteur. Arrivées de nouvelles sociétés sur le marché.

➢ Modèle des 5 forces de Porter

1. Pouvoir de négociation des fournisseurs

Les fournisseurs de panneaux solaires ou photovoltaïques sont peu nombreux et sont en mesure d'imposer leurs conditions commerciales.

2. Intensité de la concurrence

3. Menace de nouveaux entrants

Arrivée de nombreuses entreprises européennes qui se lancent dans la production d'électricité verte.

4. Menace des produits de substitution

5. Pouvoir de négociation des clients

EDF du fait de la réglementation se trouve dans l'obligation d'acheter l'électricité produite à un prix fixé en accord avec les pouvoirs publics, elle paie les factures qui lui sont adressées par Energy Zen avec un délai très long. Energy Zen est dans l'incapacité de répercuter ses délais clients de ses propres fournisseurs.

Modèle Pestel

Politique : L’exploitation des sites permet de revendre la production d’électricité à EDF dans le cadre de la loi qui impose une obligation d’achat selon un prix réglementé sur des contrats signés pour une durée de 15 ans.

Economique : La société est dans l’incapacité de dégager des résultats pour financer l’accroissement du fond de roulement. Energy Zen a recours à l’escompte et aux concours bancaires. Elle est confrontée à un certain nombre de défis qui hypothèquent sa pérennité.

Socioculturel :

Technologique:

Ecologique : L’activité de la société concerne l’écologie. Elle est exploitante dans l’énergie photovoltaïque, l’énergie éolienne et l’énergie solaire. La société veille à l’engouement du public pour l’écologie.

Légale :

2. Expliciter les deux types de besoins que doit financer Energy Zen

Les deux types de besoins que doit financer la société sont les ressources à long terme et les ressources à court terme.

Les ressources à long terme.

Pour pouvoir exercer son activité, Une entreprise doit tout d’abord se doter un certain nombre d’actifs qui vont être utilisé sur une longue période. La charge qui résulte de ces investissements est répartie sur plusieurs années étant

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