Comment sont acheminés les produits ? quelle est l'influence des distributeurs ?

La distribution, généralement étudiée avec l'offre est un point essentiel dans l'approche d'un marché. Comment sont acheminés les produits ? quelle est l'influence des distributeurs ? Voilà quelques questions essentielles auxquelles il faudra nécessairement répondre.

Aspects Quantitatifs

Indicateurs : formes de commerce, points de vente, quantités distribuées en valeur, en volume (totaux, variations, prévisions)

Aspects qualitatifs

Circuits : longs, courts, nombre de canaux.

Pratiques commerciales : marges réalisées, délais de paiement, implantation des produits, utilisation de l'EDI.

Influence des distributeurs : vers les producteurs (partenariats...), vers les consommateurs (Image, actions communication...).

Il est clair que le mode de distribution dépend généralement du produit ainsi que du poids de l'entreprise sur son marché.

L'environnement est un facteur non négligeable qui entre dans l'appréciation d'un marché commercial. Souvent induit par les mercaticiens, l'environnement doit faire l'objet d'une étude objective et ouverte.

Démographique : structure de la population, développement des seniors...

Juridique : lois et règlements, normalisation, méthodes de vente...

Culturel : mode, styles de vie...

Économique : niveau de consommation, niveau de confiance, taux d'endettement...

Technologique : durée de renouvellement des produits...

L'étude de l'environnement prendra toute son importance lors d'une approche commerciale vers l'export.

L'étude de marché doit nous permettre de prendre des décisions commerciales qui vont engagées

L'étude de la demande doit nous permettre d'identifier des créneaux sur un marché spécifique. On parle de segments de marchés qui ont des caractéristiques communes et surtout des besoins similaires.

Aspects Quantitatifs

Marché étudié : générique et spécifique, marchés de substitution.

Demande actuelle du produit et demande potentielle : clients de l’entreprise, clients de la concurrence, non-consommateurs relatifs et absolus.

Consommation en valeur, en volume : totaux, variations, prévisions, saisonnalités.

Aspects qualitatifs

Déterminants du comportement : motivations (hédoniste, oblative, auto-expression), styles de vie, freins (rationnels et irrationnels, prix, qualité...), facteurs personnels (âge, PCS...), environnement (culture, famille...), incitants commerciaux (PLV, publicité, conditionnement...).

Regroupement de la demande : Typologie, Segmentation. Ces groupes homogènes constituent la cible des entreprises.

Mobiles d’achat : SONCAS.

Influences : prescripteurs, conseiller, leader d’opinion, rumeurs.

Étudier la demande c'est vérifier ou révéler des besoins existants de la part des consommateurs. A cette demande est associée une offre.

Pour chaque marché nous retrouvons une offre avec des intervenants plus ou moins importants en nombre, en influence... Une approche ciblée et objective devient nécessaire.

L'entreprise qui veut assurer sa pérennité se doit de bien connaître son environnement. Par environnement, il faut intégrer les différents acteurs présents sur un marché vers lequel vous êtes vous même présent ou vers lequel vous pensez réussir une pénétration. Voici donc la démarche classique de l'étude de marché proposée pour les entreprises soucieuses d'assurer un développement constant dans un environnement en mutation.

L'étude de la demande doit nous permettre d'identifier des créneaux sur un marché spécifique. On parle de segments de marchés qui ont des caractéristiques communes et surtout des besoins similaires.

Aspects Quantitatifs

Marché étudié : générique et spécifique, marchés de substitution.

Demande actuelle du produit et demande potentielle : clients de l’entreprise, clients de la concurrence, non-consommateurs relatifs et absolus.

Consommation en valeur, en volume : totaux, variations, prévisions, saisonnalités.

L'entreprise qui veut assurer sa pérennité se doit de bien connaître son environnement. Par environnement, il faut intégrer les différents acteurs présents sur un marché vers lequel vous êtes vous même présent ou vers lequel vous pensez réussir une pénétration. Voici donc la démarche classique de l'étude de marché proposée pour les entreprises soucieuses d'assurer un développement constant dans un environnement en mutation.

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