Philosophie Du Management

Cour n°1

Chapitre 1

Le management c’est l’art, la technique qui consiste à piloter l’action collective au sein d’une organisation.

Une organisation est un ensemble d’éléments liés les uns aux autres pour la bonne santé de l’organisme dans son ensemble.

Dans un premier tps le management est un moyen de gérer le ménage.

C’est l’art d’agir mais dans le privé.

« Au fond des victoire d’Alexandre on retrouve toujours Aristote » De Gaulle

Pour deux raison :

Aristote était son professeur particulier.

Aristote est l’auteur d’une sagesse pratique. Le mot pratique dérive du mot Praxis.

Pour réussir une action on a besoin d’une vertu : la Phronêsis.

Le verbe agir en francais :

A l’origine il veut dire pousser en avant. Agir s’est transformer son environnement.

La différence entre l’homme et l’animal est que l’homme n’est pas adapté à l’environnement dans lequel il surgit.

L’action est une nécessité pour l’homme.

Un homme d’action est aussi toujours quelqu’un qui n’est pas content, qui a une volonté de changer et une capacité de délibérer.

Pourquoi on procrastine ??

Le contact avec le réel est redouté. La confrontation avec la réalité et toujours la confrontation avec l’imprévisibilité.

On redoute la confrontation avec l’épreuve de la réalité.

Le fait d’agir dans un monde incertain est de prendre la mesure du risque de l’action.

On évalue une action selon une éthique de conviction. Une action est jugée bonne si elle est conforme au principe qui l’on commandé.

L étique de responsabilité : dans l’action ce qui lui donne valeur c’est la nature de l’engagement de l’acteur dans le résultat de l’action.

La responsabilité suppose un engagement, une garanti.

Un risque n’est pas une fatalité, on peut l’évaluer.

Franchir le Rubicon : vaincre ou périr.

Chapitre 2

Alexi de Toqueville montre que les sociétés traditionnelles sont des sociétés qui sont crée par des chaines horizontaux et verticaux.

Commander c’est arché en grec.

Nous vivons dans un monde ou ces chaines n’existent plus.

Au 17ème Corneille écrit une pièce qui parle d’héritage, de transmission.

René Descartes dit que le bon sens est la chose du monde la mieux partagée. Il veut démontrer que les hommes sont égaux. On a tous la même raison mais on ne sait pas tous l’utiliser de la même manière.

Le mot commander signifie aussi commencer. A l’image de De gaulle qui est au commencement de la résistance et de la république.

Le pouvoir est une capacité, cela s’exerce et se manifeste.

L’autorité est associée au mot charisme : don des dieux. Elle vient du regard de ceux qui s’y soumette.

Le management de la gouvernance :

La gouvernance est cette fonction particulière qui consiste à associer les gouvernés aux décision des gouvernants.

4 types de management :

-autoritaire

-paternaliste

-consultatif

-participatif

Il faut distinguer obéissance et soumission.

J’obéi lorsque je reconnais le droit au commandement.

Axel Honneth : il travail sur cette notion de reconnaissance. La souffrance qui est générée dans la société né toujours d’un déficit de reconnaissance.

Reconnaitre c’est avoir identifié, être attentif, avoir du souci pour.

Mais c’est aussi la reconnaissance de la valeur.

Si tu veux construire un bateau ne rassemble pas tes hommes et femmes pour leur donner des ordres pour expliquer chaque détail, leur dire ou trouver chaque chose. Si tu veux construire un bateau fait naitre en tes hommes et femmes le désir de la mer.

Le désir est un manque.

Sujet devoir : Le management n’est il qu’une technique ? (15 octobre)

Chapitre III La culture de la Performance

A Ehrenberg publie un ouvrage intitulé le culte de la performance. Pour lui ce culte est une caractéristique des individualistes. Il conduit a des absurdité individualiste à l’image du livre des records. C’est la performance de l’inutile.

La définition de la performance en gestion : c’est les

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