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Fiche d'identité :de l'entreprise Toiles de Mayenne

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Par   •  13 Juin 2017  •  Étude de cas  •  407 Mots (2 Pages)  •  10 574 Vues

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FICHE DE PRESENTATION DE L’ENTREPRISE TOILES DE MAYENNE

Caractéristiques générales :

Dénomination sociale :

Toiles de Mayenne

N° SIREN :

735 750 143

Activité :

Fabrication de textile – spécialisation dans le tissage et la confection

Date de création :

1806

Nationalité de la société :

Française

Type d’entreprise :

Familiale

Forme juridique :

Société par Actions Simplifiée (SAS)

PDG :

Grégoire DENIS

DG :

Raphael DENIS

Thierry BIZOT

Adresse :

Fontaine Daniel 53100 Saint Georges Buttavent

Coordonnées :

N° de téléphone : 02 43 00 34 80

N° de fax : 02 43 00 35 75

E-mail : info@toiles-de-mayenne.com

Site internet : www.toiles-de-mayenne.com

Taille :

PME

Effectifs :

103 salariés

Capital :

723 800 €

Chiffre d’Affaires :

8 681 000 €

Bénéfices :

+ 28 760 €

Produits et services proposés :

Tissus de décoration

Confection sur mesure

Sièges et canapés

Objets de décorations

Conseil et pose à domicile


Analyse interne de l’entreprise :

Contexte technique et organisationnel :

Modernisation des postes de travail :

  • disposition suite bureautique
  • poste de travail connecté au réseau informatique de l’entreprise,
  • Imprimantes de chaque service connectées au réseau,
  • un extranet traitant chaque commande de client et reliant les magasins au siège,
  • Serveur de bases de données hébergeant toutes les informations.

Contexte relationnel :

  • consultatif et participatif : axé sur la confiance, la délégation et la qualité du personnel,
  • répartition du pouvoir entre les trois dirigeants : Thierry CRUZOT, Grégoire et Raphael DENIS.

Organigramme :

Structure de type fonctionnel.

Structure :

21 magasins Toiles de Mayenne en France,

27 magasins partenaires en France,

35 magasins à l’étranger.

Ressources immatérielles :

  • acquisition du label « Entreprise du patrimoine Vivant » en 2008,
  • savoir-faire,
  • aspect traditionnel,
  • entreprise de deux siècles d’expérience,
  • qualité des usines.

Ressources humaines :

Peu de turn-over.


Analyse Externe de l’entreprise :

Positionnement :

  • Propose un produit haut de gamme mais dans des prix accessibles,
  • Valorise le Made in France pour conserver son image de savoir faire et d’indépendance,
  • Qualité du produit et du service client avec des rapports privilégiés.

Objectifs d’évolution :

  • Participation à un grand évènement pour faire connaître la société,
  • Développement du réseau de contacts et plus particulièrement à l’étranger.

Objectifs stratégiques :

  • Respect écologique
  • Offre de prêt à porter
  • Monopole du secteur hôtelier.

Environnement concurrentiel et stratégique

Le marché :

Menaces :

  • univers à forte concurrence mondiale et particulièrement des pays à bas coût de production,
  • contexte économique mondial en perpétuelle mouvance,
  • 50 concurrents au plan national,
  • valorisation de l’artisanat face à un marché textile principalement industriel.

Atouts :

  • forte position concurrentielle
  • avantage à l’export
  • Bonne position concurrentielle

Les technologies :

Investissements dans les TIC au niveau bureautique des machines de tissage.

L’écologie :

Minimisation des transports et investissements dans les colorants naturels.

L’économie :

Chiffre d’Affaires en légère baisse :

8 681 000 € en 2015 contre 10 169 000 € en 2012.

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