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Etude de cas: l'entreprise MenCorner, ses parties prenantes

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Par   •  9 Février 2013  •  Étude de cas  •  356 Mots (2 Pages)  •  2 605 Vues

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1. Mettez en évidence les parties prenantes qui participent au développement de MenCorner et donnez leur impact sur l’entreprise.

Les parties prenantes qui participent au développement de MenCorner sont :

– ses salariés, qui permettent de faire vivre le site, de construire son offre, de proposer des conseils… ;

– sa créatrice, Karine Schrenzel, qui a su valoriser son esprit d’entreprise ;

– ses clients, qui espèrent avoir des produits et des conseils répondant à leurs attentes ;

– ses fournisseurs, choisis partout dans le monde de façon à proposer une offre de qualité et variée ;

– les vecteurs de communication : la presse écrite ;

– les acteurs de la société civile, comme les associations de défense des consommateurs, par exemple, qui peuvent faire pression par des actions, des articles de presse…

2. Identifiez, à l’aide de la méthode PESTEL, les acteurs de l’environnement qui influencent la stratégie de MenCorner.

La méthode PESTEL permet d’établir une check-list des influences environnementales :

|Politique |Économique |Socioculturel |

|– Politique fiscale qui peut avoir une |– Évolution du PNB |– Démographie. |

|influence sur le pouvoir d’achat |– Inflation.

...

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