Etude de cas: l'entreprise MenCorner

MenCorner s’adresse aux hommes.

I. Analyse de la situation de l’entreprise.

1. Les différentes parties prenantes qui interviennent dans le développement de l’entreprise MenCorner sont :

-La créatrice de l’entreprise, qui est très entreprenante, et qui a su instaurer une réelle dynamique d’entreprise.

-Les salariés très qualifiés qui s’investissent et qui sont à la base de la production de l’offre.

-Les fournisseurs, qui ont été sélectionnés de manière très spécifique. En effet, ils sont répartis à travers le monde, de manière à proposer l’offre la plus variée et de la meilleure qualité.

-Les clients qui disposent d’attentes très grandes par rapport aux produits et aux conseils qu’offre l’entreprise MenCorner.

-La presse écrite qui est un très bon support de communication

2. Les différents acteurs de l’environnement qui influencent la stratégie de l’entreprise sont :

* Politique : - La conjoncture économique du commerce extérieur.

- La politique fiscale, qui peut apparaitre comme un frein, ou un moteur pour la consommation

- La stabilité du gouvernement

* Economique : - Variation du PNB

- Le chômage

- L’inflation

* Socioculturel : -Evolution démographique

-Evolution des mœurs par rapport aux cosmétiques pour hommes, donc par conséquent, une dynamisation de ce marché.

-Meilleure qualité de vie, ainsi que l’éducation qui se diversifie

* Technologie : -Utilisation des TIC afin de gérer de manière plus efficace les achats et la commercialisation des produits.

* Légal : - Apparition d’une nouvelle législation concernant la protection du consommateur, sur ses achats…

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