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Coûts variables

Étude de cas : Coûts variables. Recherche parmi 300 000+ dissertations

Par   •  7 Février 2021  •  Étude de cas  •  1 090 Mots (5 Pages)  •  442 Vues

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Chapitre 1 : coûts variables

Exercice : association

Une association décide de faire un voyage. La compagnie d’autocars demande 400 euros par car quel que soit le nombre de personnes. Le nombre maximum est 120 personnes par car. L’accompagnateur demande 70 euros. Un accompagnateur, quel que soit le nombre de personnes. Le repas coûte 210 euros pour 35 personnes. L’entrée au spectacle est de 15 euros par personne. Le nombre de personnes estimé est 35.

Combien doit demander l’association aux participants de cette sortie ?

L’association doit demander au moins 34,43 euros par personne pour ne pas être en déficit pour cette sortie.

Si le PU de la sortie est de 25 euros, combien y a-t-il de participants ? 118 participants

Correction cahier

  1. COMPORTEMENT DES CHARGES (DEPENSES) EN FONCTION DE L’ACTIVITE

N = personnes

35

100

120

200

400

Repas

210

600

720

1 200

2 400

Entrées spectacle

525

1 500

1 800

3 000

6 000

Accompagnateur

70

70

70

70

70

Car

400

400

400

800

1 600

Coût total

1 205

2 570

2 990

5 070

10 070

Coût unitaire

34,43

25,7

24,92

25,35

25,18

Entre 1 et 120 personnes : 1 car

Entre 121 et 240 personnes : 2ème car

Entre 241 et 360 personnes : 3ème car

Repas / entrée spectacle : charges variables

Accompagnateur / car : charges fixes

  1. Charges variables (ou opérationnelles)

Les charges variablesou opérationnelles sont proportionnelles à l’activité. L’activité peut être mesurée en nombre de personne (exemple) ou en quantité produite / quantité vendue. On parle alors de chiffre d’affaire.

Graphique 1

Activité mesurée en : nombre personnes OU quantité produite / vendue OU MOD OU CA

Les CV globales varient en fonction de l’activité. Les charges variables unitaires restent constantes.

  1. Charges fixes (ou de structure)

Les charges fixessont attachées à une structure donnée. Les CF ne varient pas proportionnellement à l’activité. Les CF restent au même niveau pour une structure donnée.

Graphique 2+ 3

Pour une structure donnée, les CF totales restent fixes, inchangées, constantes. En revanche, les CF unitaires sont variables (plus il y a de produits fabriqués, plus les CF unitaires vont baisser).

        

  1. Mise en place de la méthode

Par hypothèse, le prix demandé est de 25 euros. Je fais les calculs avec 100 personnes.

CA : nombre*prix

2 500

Repas

600

Entrée

1 500

Somme des CV

2 100

Marge sur CV : CA – CV

400

Charges fixes

470

Résultat

  • 70

Coût variable = somme des charges variables

Vérification : 2 500 – 2 570

Résultat = CA – CV – CF

Taux de marge sur coût variable : marge sur CV / CA

Taux de coût variable : CV / CA

Coef : taux de marge sur CV : 400 / 2 500 = 0,16 🡪 16%

Taux de coût variable : 2 100 / 2 500 = 0,84 🡪 84%

Graphique 4

Autre façon de calculer :

CA – coûts

CA – CF – CV

Graphique 5 + 6

CA – CV = Marge sur CV

Marge sur CV – CF = Résultat

  1. Risques liés à l’activité

2 indicateurs permettent d’évaluer le risque lié à l’activité :

  • La marge de sécurité
  • Le coefficient de levier opérationnel

  • La marge de sécurité

Entreprise A :

CV = 15 000 (60%)

CF = 8 000

CA = 25 000

  • Résultat = CA – CV – CF = 25 000 – 15 000 – 8 000 = 2 000

CA – CV = Marge sur CV 🡪 25 000 – 15 000 = 10 000🡪 40%

Marge sur CV – CF = Résultat 🡪 10 000 – 8 000 = 2 000

...

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