Cas d'entreprise Top Cours
Étude de cas : Cas d'entreprise Top Cours. Recherche parmi 300 000+ dissertationsPar Alexandre Riant • 12 Décembre 2018 • Étude de cas • 760 Mots (4 Pages) • 2 850 Vues
asRIANT Alexandre
DM EDM : Cas d’entreprise Top Cours
- Analyse de la situation de l’entreprise
- Identifiez-le(s) domaine(s) d’activité stratégique(s) sur le(s)quel(s) l’entreprise Top Cours est présente.
Les domaines d’activité stratégiques sur lesquels l’entreprise Top Cours sont la formation de cadres dirigeants en France et depuis peu à l’international pour étendre son marché et attirer des nouveaux clients. Le deuxième gros domaine d’activité stratégique est la formation à distance via internet dans le monde entier.
- Quelle est la stratégie globale de l’entreprise Top Cours ?
La stratégie globale de l’entreprise Top Cours est aujourd’hui la diversification. En effet, après avoir fait des formations pendant 20 ans, ils ont voulu utilisé les opportunités d’internet pour s’étendre à l’international et augmenté le nombre potentiel de clients. Ils sont passés d’une formation réelle à une formation virtuelle en partie, ce qui permet de proposer une large gamme d’offres.
- Identifiez les forces et les faiblesses de l’entreprise.
On peut distinguer des forces et des faiblesses à l’entreprise Top Cours. En effet, du côté des points forts on peut signaler la qualité des cours et une situation actuelle très favorable avec un chiffre d’affaire important qui peut permettre des investissements futurs. Il y a une réelle synergie entre ses différents domaines d’activité stratégique. Par ce processus ils limitent les risques et ont une forte rentabilité. Cependant, en points faibles, on peut noter la stabilisation de ce chiffre d’affaire et la difficulté à insérer leur entreprise et les services proposés dans certaines régions du monde. Cela entraîne une dispersion des ressources et une gestion lourde et plus compliquée.
- Identifiez les opportunités et les contraintes de l’environnement de Top Cours.
L’entreprise Top Cours est placée dans un environnement spécifique. Les opportunités de cet environnement sont la vision globale de la France par les étrangers et la bonne situation en général des entreprises françaises toujours en quête d’innovation et d’extension. Il y a aussi l’utilisation exponentielle d’internet par le monde entier et la capacité de transmission illimité de cette technologie. Les contraintes se concentrent sur les régions isolées, peu en marche avec ce système et la vision des français pas toujours disponible et proche de leurs clients surtout à l’étranger.
- Réalisez la matrice SWOT de l’entreprise Top Cours.
Forces | Faiblesses | |
Opportunités | Bonne structures de bases, connaissances en la spécialité accrues, facilité de s’étendre via Internet | Possibilité que le contact à l’étranger soit compliquée malgré la bonne réputation de la France à l’étranger et la dynamique actuelle des entreprises qui se mondialisent |
Menaces | Bonne qualité de cours mais proximité compliquée dans certaines régions géographiques | Des échecs dans la gestion des marchés étrangers, questionnement de la méthode non efficace |
Matrice SWOT
- Identification du problème de management
- En vous appuyant sur les résultats obtenus avec la matrice SWOT, expliquez le problème stratégique que rencontre l’entreprise Top Cours.
L’entreprise Top Cours est une bonne entreprise française qui a connu une évolution constante pendant 20 ans conquérant tout le marché français. En vue de la stagnation de leur chiffre d’affaire, ils se sont implémentés à l’étranger via Internet mettant en avant la qualité de leurs cours. Cependant, ils n’ont pas forcément employé la bonne méthode et certaines régions géographiques sont restés des échecs dans la conquête du marché mondial. Comment peuvent-ils remédier à leurs erreurs et redresser la pente dans ces régions ?
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