Cas d'entreprise Obut

Le cas d'entreprise : OBUT

Le métier de l'entreprise OBUT est la fabrique et la commercialisation des boules de pétanque. Les domaines d'activités stratégiques sont l'ensemble des activités et des compétences pour lesquelles l'entreprise alloue et retire des ressources dont la combinaison constitue, pour elle, des facteurs clés de succès. La PME OBUT dont les domaines d'activités stratégiques sont la fabrication des boules de compétition par des machines ultra-sophistiqués et la fabrication des boules de sport détente totalement automatisée.

Les grandes étapes de la démarche stratégique qui ont amené cette entreprise a changer de stratégie sont :

L'entreprise doit répondre à trois questions fondamentales :

Pourquoi ? L'entreprise OBUT est une entreprise familiale qui fabrique et commercialise des boules de pétanque. L'activité est la fabrication et la vente de boules de pétanque pour la compétition et le loisir. Ils veulent être le leader sur le marché français et mondial.

Quoi ? Le but de l'entreprise ne pas délocaliser et faire perdurer le jeu français en adaptant les boules au français en gravant leur initiale, en réalisant un nouveau design de la boule, mais également développer des boules plus agréable pour les compétiteurs. L'objectif est de vendre des produits français et non chinois.

Comment ? Ils ont fait le choix de miser tout sur l'innovation et le haut de gamme. Ils ont revus les boules de pétanque pour les compétiteurs en les allégeant, fragile ce qui permet d'entretenir la demande. Les boules de loisir sont design, avec des couleurs des motifs et on peut également la personnaliser, ce qui multiplie la demande.

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