BL Aerospace

1. Quelles actions comptez-vous suggérer ?

BL Aerospace fait face à une pénurie quantitative majeure au sein de son organisation. L’entreprise pourrais procéder à un recrutement externe pour remédier à la situation qui est notamment causé par une « guerre des talents ». Pour ce faire, elle devrait tout d’abord vérifier quelles sont les raisons pour lesquelles les jeunes décident de travailler chez les concurrents pour pouvoir modifier ses offres d’emploi et attirer davantage d’employés parmi ce segment de futur travailleurs potentiels. Également, il faut examiner les raisons pour lesquelles les employés décident de quitter l’entreprise. Certains employés trouvent que l’espace est trop restreint. L’entreprise pourrait allouer un budget pour rénover les espaces trop petits et qui déplaisent aux travailleurs pour favoriser le bien-être des employés et leur efficacité. Un autre problème majeur relevé concerne les horaires de travail. L’organisation pourrait agencer les horaires de travail des employés pour faire en sorte que les employés soient plus à l’aise. En ce qui concerne les machinistes et les monteurs, ils pourraient y avoir que des horaires de jours pour éviter qu’ils ne quittent l’entreprise après un an ou deux. BL Aerospace devrait tout simplement modifier sa chaîne de montage pour optimiser le temps de travail des machinistes et des monteurs. Il faudrait également limiter les quarts de travail de soir devraient être limités et les travailleurs ayant cet horaire devraient être transférés dans les autres quarts disponible étant donné que peu d’employés aiment le quart de soir. Le manque de communication est un problème également présent dans l’entreprise. Il n’est cependant pas facile de changer la structure mécaniste de l’entreprise étant donné que c’est une chaîne de montage et qu’il y a souvent un protocole strict à suivre. Il faudrait tout simplement que les dirigeants fassent un effort pour communiquer davantage avec leurs employés pour qu’ils se sentent concernés par les décisions prises.

2. Sur quels éléments BL Aerospace devrait-elle s’appuyer pour bâtir sa marque d’employeur ? 

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